侯沣
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侯沣,中商联商业研究院专家委员，西部品牌商家拓展联盟副秘书长，飞煌中国商业顾问机构和西安福鱼商管创始人，西安福鱼国际商业运营管理有限公司董事长兼总经理。主要从事精细化百货、现代体验式购物中心和社区商业项目的运作和整改，欢迎大家积极探讨，共同进步。
QQ：415296995 电话：18629686136 地址：西安市经济技术开发区凤城六路新界C座1501室 邮箱：guojifuyu@163.com
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2009年10月10日
06年成交土地中，即将上市销售的小高层项目有2个，分别为武侯区佳灵路的泰基南棠和西二环边的月光琉域，泰基南棠占地25.52亩，为18层电梯公寓；月光琉域占地20.99亩，也是18层电梯公寓。
07年成交土地中，预计会在08年底或者09年上市销售的小高层项目有2个，分别是位于高新西区的芙华·金色海伦和位于武侯区永丰乡核桃村的武城·红城商住楼；芙华·金色海伦占地78.59亩，建筑形态为11层小高层电梯公寓，约1100户，目前项目正在进行主体施工，该项目周边在售楼盘为中海国际
2009年10月10日
截止到08年10月底，成都主城区还有861.76万㎡的存量住宅有待消化，加上即将入市的1206万㎡，总量达到2067.76万㎡。
一、06-08年成都主城区土地市场住宅用地成交概况
表一：历年成都主城区住宅用地成交表
在房地产市场飞速发展的06年和07年，成交的土地无论是宗数还是净用地面积都保持着较高的水平。而从07年11月开始的楼市低迷状况，也影响了政府的推地速度和开发商的拿地速度。截止08年10月成都主城区仅成交了13宗共835亩的住宅用地。
2009年10月10日
我属于成长在西安的一代年轻人，对西安商业有着别人无法想向的感情，尤以带我入门的百货业最为深厚。在从东北回到西安的第一刻，印证和寻找西安百货发展的轨迹，成了我要做的第一件事情。
西安是13朝古都，位居世界四大古都之首，历史积淀深厚，商业渊源流长。现代发展中的西安，深受国家西部大开发政策的影响。在百货业的发展大潮中，时尚成为了一种基调，著名的开元百货，民生百货，百盛百货和世纪金花百货都是其中的优秀代表，中大国际和巴黎春天也为西安的高端市场聚集不少的人气。但作为古都的商业
2009年09月22日
做一个大的商业地产项目，首先是定位规划；再次是招商推广；最后是运营管理。
定位的要义是市场需求和项目机会点的最佳结合
规划的重点在于消费者到来以后的方便性和愉悦性（停车位→洗手间→观光电梯→餐饮美食→购物娱乐→文化需求→精神牵挂→知名度大增→全程聚客）
招商是资源整合，优化配置的过程
推广的目标则是未生先知，众星捧月
运营是综合性最高的活动，考验个人知识面的宽广和应急能力
管理则是领导梳理，梳理领导，反反复复一直前进的过程
2009年08月11日
刚刚看完，很有意思，有所启发！转载给大家思考一下：我拎着刚买的levi’s从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面前。这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“先生……行行好，给点吧。”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。
乞丐很健谈。“……我只在华强北一带乞讨，你知道吗？我一扫眼就见到你。在茂业买levi’s，
2009年08月11日
当基肖尔·比亚尼(Kishore Biyani)在他的一家Big Bazaar店铺中尝试采用“整洁的意大利风格”的简约玻璃货架时，效果却是令顾客避而远之，他对此感到惊讶。商店中井然有序的货架前空空荡荡，而其他货架前却人流不息。
制造喧嚣拥挤的“露天”市场
作为印度最大零售商Future Group的负责人，比亚尼认识到，上述装饰风格让印度中产阶级消费者感到压抑和疏远——他们更习惯于拥挤的集市和商店。比亚尼表示：“你需要那种熙熙攘攘的感觉，印度人的购物模式富有戏剧性
2009年08月11日
历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间。 集团主要下属公司为： 卡地亚 (Cartier S.A.)：珠宝、手表等 梵克雅宝 (Van Cleef&Arpels)：珠宝、手表等 伯爵 (Piaget)：珠宝、手表等 江诗丹
2009年07月31日
随着楼市的持续回暖，回首2009上半年西安商业地产的发展可谓是“风起云涌”在逐步迈向集多种功能于一体的大型城市商业综合体发展的趋势。据悉，随着大唐西市、西安万达民乐园广场和曲江新乐汇等商业地产项目的推进，备受关注的珠江地产6月初也与世纪金花购物中心正式签约，强强战略联合目标直指西安高端消费市场。伴随着这一系列大规模的造城举措将会带动商业地产的发展，为西安商业地产注入新鲜血液。 商业地产在两难中迷茫前行
日前随着经济的复苏,西安的房地产市场发展迅速,已经成为最受瞩目的
2009年07月23日
从遥远的西班牙到中国，ZARA保持了从设计到销售只需15天的神话。商业科技帮助它延续了极速供应链的传奇。飒拉（ZARA）来了！从今年三月初开业至今，位于上海南京西路的ZARA旗舰店每天都门庭若市。在这个营业面积约1,500平米的单店中，单日销售额不时能飙升到60万元人民币，这个数字足以令同行艳羡不已。作为隶属于西班牙Inditex集团的知名品牌，ZARA广为人知的市场定位是“买得起的快速时尚”。或许最新一季的迪奥（Dior）新装刚刚在巴黎T型台上亮相，两周后，时尚的善男信女们
2009年07月22日
著名经济学家郎咸平曾指出："2000年后成功的企业，成功不是靠创新，而是靠快速反应。"其中不难看出，对市场的"快速反应能力"将成为衡量现代化企业核心竞争力的关键。而对于以"时效性"著称的服装业界，"流行性"和"季节性"构成了服装商品的显著特征，服装企业要做到"信息反馈高效、市场反应灵敏"，才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此，如何突破传统经营模式的壁垒，将原辅料供应、生产制造、产品销售等环节有机协调，建立起高效而完整的供应链体系、共享信息网络的有效资源
2009年07月18日
今天当托，说说ZARA的好话。 ZARA是来自西班牙的品牌，据说风靡全球，被称为“时装杀手”。今年终于在上海南京西路开出了专卖店，离我单位很近。四个月前，一个人踱到那儿，买了一条裤子和一双鞋子，让自己跟国际接轨了一回。不过好景不长，前不久发现鞋面的一处缝合线松脱了。拿去修修看吧，可是当时的收银条找不到了。 抱着试试看的心情（的确是这样，俗也没办法）大前天去了专卖店。收银台一位小姐很和气地接待了我。问清楚了情况后，她说，我们先帮你修好吗？当时我就心情愉快地离开了。 第二天，店员
2009年07月09日
中国聚焦 在少数民族的聚居地，经济问题一直是应该重点加以解决的。我一直认为，中国最大的敌人，始终是贫富分化问题。不能解决这个问题，即使发展再快，最后必将是以动乱和大破坏来加以结局。 中国应该借鉴美国以及新加坡等的成功经验，要以民族大熔炉的政策（Melting Pot policy）来取代民族自治政策。强化华人（Chinese）概念而不是某一单独民族概念。 这两天新疆地区的暴乱，以及造成的巨大的人员伤亡，联想到去年西藏发生的流血冲突，感觉实在是太让人痛心。然而仅仅痛心是没有
2009年07月07日
最近金融危机影响开始在我国范围内逐渐消退，传统的零售经济产业链恢复了以往的生机，甚至在某些区域百货和超市业态表现出来了强力的扩张态势,新一轮的跑马圈地已经开始。
最近在辽宁地区做项目，刚好能够了解在国家全力振兴老东北工业基地，加快发展辽宁环渤海经济带的大背景下，辽宁本土的主力零售企业一些动向，现在就简单说说，以求看清楚网点建设和争夺背后的一些规律，为后金融危机时代零售连锁企业的发展提供一些参考。（注：鉴于职业操守所限，企业名字用A,B,C代替。）
我于不久前被挖角，空降到
2009年07月04日
所谓的买手（BUYER），按照国际上的通行说法是，往返于世界各地，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求，这种人所从事的行业，最终创造出惊人的市场价值。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。 买手制度在国外还是比较盛行的，特别是在一些服装、鞋帽等百货行业。只不过还未形成所谓的
2009年07月01日
商业地产开发的一般流程 1、市场条件判断 2、项目位置选择 专业咨询机构进行选址。 3、判断可发展规模 4、项目土地取得及政府许可 项目土地取得有两大标准： 5、项目定位细化 6、项目规划设计 8、项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合 9、项目方案的政府许可 1）交通审批 2）消防审批 3）规划审批 10、项目建筑工程招投标 11、项目的财务核算 12、资金需求方案 14、项目融资 15、市场策划20、选择商业专业室内设计公司16、招商 17、价格策略 18、租金策略
2009年06月30日
国际购物中心协会的解释为：购物中心是指一群建筑，是组合在一起的商业设施，按商圈确定其位置、规模，将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营，并且拥有一定规模的停车场。根据购物中心的建筑、设施和形态的不同，国际购物中心协会又将购物中心细分为"摩尔"(Mall，停车场与店铺间有一定的距离，通常在整体建筑的地下或外围，而店铺间有专门的步行街连接，如区域型、超区域型购物中心)和带状中心(店铺前各有停车场，店铺间通常没有专门的步道连接，如邻里型、社区型等)。由此可见，从严格意
2009年06月27日
王府井商圈 简介：北京百货大楼、东安市场新东安商场、市都百货、王府井女子百货、东方新天地，有100多年商业发展史。 商圈类型：传统商圈、城市级别、中高档 特色与发展方向：经营日用品为主，目前餐饮、娱乐配套增多；主要定位在所有市民和国内外旅客；正在积极进行第三次升级改造，地下兴建巨大商场，希望还原历史特色，提升人气和效益。西单商圈 简介：西单华威商场、西单赛特、中友百货、君太百货、LCX、北京时代广场，有50多年商业发展史。 商圈类型：传统商圈
2009年06月13日
现在中国企业界有一个说法，中国企业不缺战略，缺的是执行。汪中求先生的《细节决定成败》一书即提出：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。” 然而实事真的如此吗？我曾在高新某企业做人力资源战略规划的时候，一次问老总：目前咱们企业有战略吗？老总都会说当然有；但是当问到中层管理人员：你们知道公司有战略吗？大多数人都说，可能有，但那是老板的事情，我们不清楚；当问普通员工：你们知道公司有战略吗？几乎所有的员
2009年06月06日
在金融危机全球化的时候，中国正成为全球百货业心仪的目标，加深对这些国际著名百货零售商的了解，将为处于漩涡边缘的本土百货企业提供一些可以参考的信息 在金融危机全球化的时候，中国由于13亿人口的巨大消费潜力和经济持续高速增长，成为全球百货业心仪的目标，各国著名百货巨头和财团开始纷纷在国内对百货、超市和购物中心进行投资。 加深对这些国际著名百货零售商的了解，将使国内百货业更清楚自己的定位，为处于漩涡边缘的它们提供一些可以参考的信息。 亚洲：国内市场的熟面孔 日