联商网消息：4月12日，2018联商网大会在杭州如期举行。本次大会以“问渠”为主题，深入探讨消费趋势洞察、零售大势与渠道格局演变、传统业态精进迭代案例解读、新零售物种案例剖析、零售渠道与关联行业之相融共生五大议题。

在联商网顾问厉玲与大润发中国主席黄明端“强强对话”环节，黄明端对多个社会热议话题首度进行回应。

2017年11月20日，阿里巴巴集团、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。根据战略协议，阿里巴巴集团将投入约224亿港币(约28.8亿美元)，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

阿里入股高鑫零售近半年时间里，大润发经历了什么，阿里入股到底改变了什么?

一问：在大润发的股东当中现在有阿里的席位吗?

黄明端：大润发的董事一共六席，阿里占四席，欧尚占两席。

二问：此前大润发和欧尚股权合并，如今阿里参股大润发，性质一样吗?

黄明端：如果不知道我们情况的人，可能会有一点误会。高鑫严格意义上是一个控股公司，下面有大润发和欧尚两个品牌，那么上市公司只有高鑫，所以这一次阿里买的股份也是高新的股份，买高新的股份等于间接持有大润发，它是一个间接持有。

三问：阿里投资大润发要干什么?

黄明端：我猜测，阿里投资大润发，最重要是想实践新零售概念，他們希望大润发能够成为新零售的一个样板。

阿里看中的应该是我们遍及全国的门店。逍遥子(阿里CEO张勇)认为，大润发各方面的管理、品牌力、影响力、实战力都不错，也是想把新零售的概念带到大润发来。

四问、新零售什么概念带到大润发来?

黄明端：我们先谈新零售是什么?就是线上线下融合。我们门店也希望数字化，将来靠数据驱动，靠消费者驱动，通过数据做人货场的调整。

我们过去有那么多会员，我们也不知道会员是谁，只知道一个名字而已。现在互联网时代知道你是谁，可以推送信息给你。他们也想透过大数据做新零售的一个实践。

五问：大润发优鲜会和盒马鲜生成为对手吗?

黄明端：大润发优鲜基本上就是像盒马鲜生一样，就是三公里商圈里面一小時送达。既然是合作伙伴，我们会互相协调发展。

六问：和阿里合作感觉怎么样?

黄明端：我跟阿里合作非常开心，如果用形容词来形容，就是如鱼得水，如虎添翼。

七问：向阿里学习得到了什么?

黄明端：以盒马为例，盒马所有供应链，全部进到我们这边来，盒马整个效率化管理做的非常好。

他们全部靠数据来驱动，会自动告诉你哪个地方补货，几个人可以去抢单，抢单以后可以去补货，是非常效率化的一个工具，这会帮你我们的门店进行流程改造。

八：“腾讯系”门店已开始“拒绝”支付宝，你们会拒绝微信支付?

黄明端：逍遥子跟我谈过，你们不能拒绝别人用微信支付，他告诉我过这个事情。

九问：你会离开大润发吗?

黄明端：我不知道为什么网上一直谣传我要离开大润发，这个事情闹的蛮大了。我不会离开大润发，我依然是大润发董事长。

十问：最近你在忙什么?

黄明端：跟阿里合作以后，我们对接的项目太多了，大概有十几个项目在对接。

举个例子，门店数据化改造上，我们所有POS要改成阿里的POS，现在已经开始进行。过去的POS接我们自己的电脑系统，现在云POS直接接到阿里大数据去，云POS与阿里数据库相连接，未来我们的会员、库存、支付与阿里全部打通。到9月份我们390多家门店都会完成数字化改造。

（来源：联商网 陈新生）