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爱库存为何能够收获品牌方的信任与一定的价格优势?这与其平台模式有莫大关联。
2020联商网大会将再度开启“强强对话”,双方观点碰撞将生出何种思想火花?值得期待。
来伊份将“新鲜零食”升级为品牌战略,并找来王一博代言。
涉及到快递企业、小区物业、消费者和智能快递柜企业的多方利益博弈仍在持续。
就第一梯队来说,未来的竞争或将主要围绕良品铺子和三只松鼠来展开。
有企业裁员,也有企业逆势招聘,市场一直以来都是冰火两重天。
对于刘强东来说,何时再度出山或许也只是时间问题。
企业数智化转型已由过去被动等待,变为今天不得不主动寻求变革。
如果按照传统的经营模式,企业很可能会进入到衰退期, 只有进行全面的变革,才有可能实现行业的重振。
过去几年,通过主动下沉织网和持续补贴投入,菜鸟联合通达系快递形成一张遍布县乡村的三级物流网络。
有了更多生意的产业带商家,也需要一个主打C2M供给策略的重要平台,淘宝特价版便成为了一个重要载体。
迈入万亿GMV的拼多多,与淘宝年活跃用户数只差几千万。
账期是商家经营中的重要一环,关乎生死。
经过2019年的调整,唯品会无论是利润还是毛利率等方面,均表现强劲,部分指标超出市场预期。
从商品端来说,这次疫情暴露了供应链生态平台的缺失。
毫无疑问,疫情过后,如何能实现云上破局,实现数智化变革,关乎企业生死。
万科在徐州商业模块已形成“购物中心+社区商业+商务配套商业”的全方位体系,提供购物、餐饮等多元商业板块。
快手拿下春晚的目的十分明显,那便是促活拉新,与抖音抢夺市场。
平台创业不再“摸着石头过河”。
盒马里只是一个Shopping Mall吗?显然不是。