联商网消息：小米集团董事长雷军与格力电器董事长董明珠的五年10亿赌局，最终以后者胜出。

12月2日，董明珠在接受腾讯《一线》采访时表示，与雷军的赌局已经基本胜出。

董明珠说，其实与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。

五年前的“10亿赌局”

把时光倒回到五年前。

2013年12月12日，在第十三届“中国经济年度人物”颁奖盛典上，除了马云、王健林关于线上线下之争的“1亿赌局”外，还有董明珠和雷军关于企业发展模式的“10亿赌局”。

董明珠和雷军都获得了当年的中国经济年度人物。不过在颁奖环节，雷军表示：“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”

对此董明珠毫不客气地回应道：“首先小米超过格力是不可能的，其次要赌就不是一块钱，我跟你赌10个亿。”

实际上，两者的“10亿赌局”更多的是对于企业发展模式的思考。

董明珠认为，对于一个企业的发展，可能三五年之内追求的是利润，但长期看更重要的是能否持久。做企业要有共赢的思想，不能把所有的风险都转嫁给别人。

而对于格力来说，时代在发展，在大数据到来之时，格力这样的制造业企业坚守什么、发展什么很重要。格力电器不靠价格靠技术，有科技创新研发能力和23年的基础，还有优秀的服务和几万家专卖店，如果能和阿里这样的电商企业合作，世界就将是属于格力的。

不过雷军则表示，小米最大的优势是跟用户群最贴近，极其强调用户体验和口碑。他认为，互联网已经成为一种趋势，浩浩荡荡、势不可当。

对于传统企业，雷军称，传统企业的缺点首先是层层渠道距离用户非常非常远；其次，渠道过长，库存全部在路上，有可能造成极大的风险；第三，做的事情太多，使企业不能真正专心地把自己最擅长的事情做好。

有业内人士告诉《联商网》，双方的“10亿赌局”背后是对制造业和互联网发展的思考，彼时的小米正是互联网经济时代的代表，而格力则是传统制造业的典范。从现在来看，制造业与互联网的融合已经加深，两者的鸿沟也已逐渐模糊。

董明珠赢了 但小米也赢了

在12月2日的主题演讲中，董明珠对外宣布，格力电器在2018年的营业收入增长超过500亿元。今年9月份，格力电器已经完成了去年全年的目标。格力电器在2017年的营收为1482.86亿元，按此计算，格力电器在2018年营收将达到2000亿元。

从小米财报来看，小米在今年前三季度的营收分别为344亿元、452亿元与508亿元，前三季度的营收合计1304亿元。如果小米年营收超过格力电器的2000亿元，则第四季度，小米营收要接近700亿。

实际上，在双方的营收上，小米一直扮演者追赶者的角色，且双方营收上的差距越来越小。从小米历年营收来看，2015年、2016年小米营收占到格力电器的68％和63％，2017年小米营收达到1146亿，占到格力电器当年营收的77％。

不仅如此，双方在具体业务上也有所交叉。今年10月，雷军宣布小米手机前10个月出货量达到1亿部，比原计划提前两个月完成。

而格力也曾于2015年进军手机领域，如今已经发展至第三代机型，不过格力手机在市面上流通较少。此前有报道称，格力手机高价低配且强制员工进行购买。董明珠也曾为格力手机发声，她曾表示，格力手机可以三年不用换。对于手机出货量，2015年她表示当年出货量将达到1亿部，不过随后改口为5000万部。而如今，对于格力手机出货量，董明珠已鲜有提及。

董明珠此前放话称：“如果华为能做国内第一，我就能做第二，不和苹果、三星比。”如今，华为已处于国产手机第一的位置，然而第二名也并非是格力手机。

除了手机外，围绕智能家居，格力电器也在构建生态链。从格力电器业务结构来看，空调收入仍然是格力电器的主要营收来源，非主营其它业务或者说是新兴业务占比较低。而构建智能家居生态链，对于格力来说，主要也是围绕空调等产品进行。

在小米2018年第三季度财报中，手机业务营收350亿元，占到总营收508亿元的69％。不过，IoT及生活消费品业务同比增速明显，达到89.8％。目前小米已经围绕家居生活已经构建起完整的生态链系统，生态链企业已经有100多家。目前，在小米营收中，客单价更高的大家电已经成为其营收增长的另一法宝。

今年7月9日，小米在港交所完成上市。从市值来看，截至12月3日上午收盘，小米集团总市值为3224.08亿港元，约为2866.61亿人民币，格力电器总市值为2216.80亿，双方总市值相差600多亿元。

正如董明珠所说，与雷军的五年“10亿赌局”本身并没有什么意义。不过在当下来看，制造业与互联网的融合已成为主流发展趋势。

在今年9月的云栖大会上，阿里巴巴董事局主席马云再提“新制造”。他认为，以前制造业靠电，未来的制造业靠数据。“IoT、芯片、人工智能、大数据云计算，所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样，改变今天的生产车间”。

而在面对IoT、人工智能、大数据云计算的浪潮中，似乎也不会有哪家企业愿意缺席。

（来源：联商网 陈新生）