2014年多半年来，我就有一种不祥的预感。

　　看欧洲，欧债危机几年来还没有结束，新一届政府上台后，希腊面临全面违约的可能。

　　以中国、俄罗斯为代表的新兴经济体，出现了增长放缓和下滑的趋势。尤其是俄罗斯的卢布危机，影响可能会超出预计。

　　全球股市处于下跌趋势(中国股市除外，中国股市和经济无关)。

　　以煤炭、石油、钢铁为代表的几乎所有大宗商品的价格一路下跌不止。

　　通货开始紧缩。

　　现在看来，除了美元，其他主要货币日元、欧元、人民币、卢布等都在贬值。

　　这种情况说明，全球性的经济萎缩，生产开工不足，需求不足，债务危机还在越演越烈。

　　煤炭价格下跌，有人说新能源替代作用。但是石油价格腰斩呢?新能源企业现在危机四伏，中国最大的光伏企业无锡尚德几乎破产，逼得政府不得不出手重组。

　　沙特和阿联酋都不同意石油减产，一个重要的理由就是石油并不过剩，是需求不足，我觉得这句话是客观的。

　　欧盟在准备货币放水，试图通过通胀来抵抗通缩。中国2014年底批准了10万亿的投资刺激计划。这些从另一个方面说明了目前全球经济面临的紧张形势。

　　现在看美国经济似乎是一直独秀。但是美国不是救世主，美国股市并不乐观。作为全球经济一体化最大的受益者，如果全世界感冒，美国也难以独善其身。美元的升值不完全是美国经济上升的体现，也是日元、欧元、卢布、人民币等货币主动或者被动贬值的结果。

　　全球经济的冬天可能真的要来了。

　　我不赞同抱团取暖的说法，我也想象不出来谁和谁抱?怎么个抱法?能不能给个指引?自由市场经济的顽症，不是以人的意志为转移的，企业扭转不了世界经济大局。

　　比如现在国内房地产市场面临的调整，这是资本趋利、盲目供给引起的，最后还要靠市场自己调节回来。谁也不能硬来，不顶用。

　　2008年金融危机时我文章中和大家讨论过在经济下行期如何应对。

　　裁员是一个普通常用的手段。现在人力成本那么高，不裁员不可能的。顺便看看能不能找些机器、电子设备把这些岗位替代了。华润万家使用电子标签，说可以节约三分之一的人力，我看能节约五分之一就很不错。设备越来越便宜，人越来越贵，尤其是低层次的工作，尽量用设备代替吧。

　　关店也是一个选择，也可以适当放慢拓展速度，保持现金流充足。大家今年看见不少连锁商业整体出售，那也是不失为一种聪明的办法。尤其是经济高潮时期没有赚到钱的，现在更不能扛着长期亏损不是?

　　有的未建项目，能拖一拖的就拖一拖，不要急于上马。在建项目，走一步看两步，一看二慢三通过，着急盖好了，还得招商运营，现在的大环境，免租金都不一定好使。

　　我建议一些商业地产，原来聘请外面的销售团队的、招商团队的，不妨尝试自己销售，自己招商。反正这个情况，谁来都不好弄，不妨趁机组建、培训和锤炼团队。经济高潮总会到来的，一旦来临，抢得先机。

　　超市、百货所谓旺季抓销售、淡季抓管理。这个长淡季正是一个反思和审视企业内部管理经营机制的好时机，与其在狂风巨浪中乱捞一气，不如退而结网。如果企业在这个特殊时期，能够苦练内功，积极提升管理经营水平，主动调整业态和商品结构，出水才见两脚泥，经济高潮到来的时候，就是开花结果的时候。

　　（纳尔森(香港)商业管理有限公司 张青山/文）