9月9日，三胞乐语总裁朱伟在微信朋友圈说：“宏图+乐语Brookstone，全国十店同开，满满的人气，火火的生意。感谢大润发、华润万家、苏果、乐购、万象汇等合作伙伴!感谢全国团队辛苦付出!今天和宏图三胞CEO杨帆约定了一个小目标，到年底一起携手再开"x"家。”

朱伟说的小目标会是什么?

10月12日，在乌镇举办的2017联商风云会暨搜铺网华东商业地产高峰论坛上，联商网邀请到了朱伟和杨帆，让他俩来个“现场对质”，把小目标公诸于众。

三胞乐语总裁朱伟

当然，有别于往届，联商网在今年的风云会上特设了“青年朱伟和他的朋友们”专场。除了朱伟和杨帆两位外，金立集团副总裁俞雷，爱回收总裁郑浦江，GFK中国科技事业部总经理孙开也将一起亮相。由朱伟做主持，其他四位做对话嘉宾，聊聊“客从何来”，期间台下的观众也可以参与提问互动问答。

这组对话嘉宾一经公布，便引起业内极大的关注。

作为三胞旗下两位80后掌门人，朱伟和杨帆联手开店从事的是手机和新奇特3C产品销售工作，而金立俞雷从事的是研发和生产手机的行当，爱回收郑浦江从事的是回收手机的行当，而GFK中国孙开则从事中国3C和手机市场研究工作，从研发、生产、销售、回收再到行业分析研究，整条手机产业链上的优秀企业代表齐聚一堂，届时，这一组嘉宾会产生怎样神奇的化学反应值得期待。

宏图三胞CEO杨帆

被誉为中国零售业“金话筒”的朱伟一直关心着2017联商风云会的筹备。

他在公司内几经升迁，从门店店长到宏图三胞市场部总经理、三胞集团董事长助理、商圈网执行副总裁等职，唯一没变的是他的学习能力与热情，持续深化的是对顾客人性的洞察及转化。

朱伟说，做生意就是要服务好人性，营销要煽动人性中的东西，做企业家和总裁更要照顾到人性中的东西。

他对别人的关注与相关事务的认真，快速学习与应用，令人感佩;热衷为推动行业建言献策并数次在行业大会上用“金话筒”鼓励行业同仁坚守与创新。

如今，在600平方米的乐语Funtalk北京爱琴海旗舰店，平均每天的客流量5000人次。而乐语Brookstone目前全国开业近百家主力店型是购物中心和商超大卖场里面100-200平米的门店，通过"商品爆品组合+特色健康服务+体验游乐"，每个店每天客流都超过1500人次。

众所周知，俞雷是业内知名的营销专家和财经作家，著有《追寻商业中国》《逃离外企》《最糟糕情况下的营销》《公司名利场》等多部畅销营销书籍，被行业戏称为“野蛮踢馆人”。

金立集团副总裁俞雷

金立自2015年引进俞雷来担任公司副总裁之后，不仅重新恢复了原有在商务手机上的优势定位，而且再次恢复了在市场上的“血性”。

在俞雷执掌金立的品牌营销以来，通过产品连环战、全媒体攻略等打法，借助长视频、电影营销、品牌赞助，直击消费者痛点，使金立产品点单率明显上升，并跻身中国手机品牌第一梯队。

爱回收的商业模式是什么?如何做好回收这门生意?其实也是中国零售企业一直关注的话题。

爱回收总裁郑浦江

爱回收从去年12月完成4亿人民币D轮融资后，持续垂直深耕现有业务，整合优化产业链，提升服务品质，建设回收行业服务标准。至此，成长快速的爱回收平台已经完成了O2O的布局，在手机回收这个体量在千亿规模的市场，确立了自己的竞争优势。有数据统计，2016年，爱回收年交易额18亿元，年手机处理量500余万部。

据了解，中国一年新手机的销售为5亿部，基本做到了人手一部机，而被淘汰、闲置的机子总量至少有3-4亿部，加上超过10亿部的存量市场，爱回收目前不过回收了400-500万台机子，比例不到1%。从这个角度讲，旧机回收以及二手产品的市场，是2000亿的大盘子，爱回收的前景空间巨大。

GFK中国科技事业部总经理孙开

孙开曾表示，2017年预测全球手机零售量是18.6亿台，其中，智能机增长6%，功能机还在持续下滑。因此，2017年智能机的占比接近80%，也就是15亿台左右的智能机容量。

“随着5G通信技术，应该是2019年，只会提前不会推后，结合AI和VR的应用场景迭代，智能手机一定会成为人工智能最主要的承载点，而且新技术革命应用也会推动社会快速地迈进智能终端时代。”孙开提到。

随着中国社会快速迈进智能终端时代，朱伟和他的朋友们10月12日的乌镇对话聊得不仅仅是手机和新科技，而是生意和生活，更是对消费者的研究，抓住顾客才是未来的趋势。

从“造手机、卖手机、收手机、评手机”，这一组对话嘉宾有好戏看。

(来源：联商网 程相民)