*丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家(高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)
*国家千人计划特约领导力训练专家
*精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家
*本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师
*克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家
*在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中(Organizational Development,简称OD)功力居最前列(阿里观点是顶尖者全国十个以内)
*中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家
*北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家
*四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授
◎核心竞争力
有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞,有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量,支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。
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2013年02月26日
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——什么是领导技能?它包含哪些具体课程?
作者:常亮
领导力培训/什么是领导技能?它包含哪些具体课程?领导技能的理解目前中国企业管理培训界亦十分混乱,对领导力课程内容的界定多如牛毛。遍览百度和谷歌的搜索,亦不见给领导技能下定义或进行内涵规范的词条。
传统经验型领导力讲师们容易将领导力陷入高调、模糊、不可把握的境地。其实领导力是可以落地把握和进行结构分析的。除了领导品格必须经由先天的奠基和后天长期修炼外,许多领导技能后天可为。
那么到底什么是领导技能?它包含哪些具体课程?
我们主张把领导技能看做是一个与管理技能、专业技能相对应的概念。
专业是指企业经营与管理中某一具体的业务规范,企业管理中的专业技能指对某一具体范畴的业务规范的驾御和把握能力。如市场、销售、财务、人力资源、研发、生产等。
管理指对事进行计划、组织、检查、控制的过程,管理主要对事,指对事物进行管理。
领导是指对员工进行方向指引、动机激发、能力培养、文化凝聚的过程,领导主要对人,指对人进行领导。从概念上讲,领导指确定一个明确的方向,凝聚团队朝此方向前进,培养其相应能力,并激励和鼓舞他们。
从功能上讲,领导主要有四大功能:方向指引、动机击发、能力培养、文化凝聚。领导技能指为实现领导的功能,领导者必须具备的基本技巧和能力。
围绕这四大功能展开学习的课程都属于领导技能课程。领导的四大功能相应技能课程可分析如下:方向指引:战略管理、职业素质蜕变管理、变革领导;动机激发:激励管理、双赢沟通、职业规划;能力培养:部属培养、授权管理、情商管理、压力管理、领导创新;文化凝聚:企业文化的构建、企业文化的落地、员工关系管理、基于价值观的领导。
所以,要想成为真正优秀的领导者,至少必须把握以上诸项领导技能。