中国商报•超市周刊

超市周刊媒体专栏

公告

《中国商报·超市周刊》是连锁的专业报纸,其前身是《名牌时报·超市周刊》(于2000年正式创刊)。作为全国首家连锁专业周刊,本刊始终秉承服务于连锁业的宗旨,在关注连锁业趋势走向、报道业内新闻热点焦点、传播先进经营理念、介绍实用管理方法与技术、提升现代商业文明、促进商品供需双方合作等方面进行了全方位的探索,并成为国内连锁业内具有一定影响力的平面媒体,同时也是业界沟通和交流的信息平台。 《中国商报·超市周刊》目前已与中国连锁经营协会及全国20多个地方协会建立起良好的合作关系,同时也是这些协会每年重大活动的指定媒体及日常信息的专业发布渠道。 《中国商报·超市周刊》具有丰富的专家顾问资源,广泛的连锁界企业家的人脉积累,以及成熟的行业市场化运作经验。基于以上条件,本刊拥有自己的市场专业培训团队,并在全国业内专家和学员的支持下迅速成长。 此博客为《中国商报·超市周刊》官方授权行为。

统计

今日访问:363

总访问量:3373747

寻找“非数字化”生存模式

2011年01月25日

评论数(0)

●张苒

  
    淘宝网日前发布主要网上购物数据:2010年,在淘宝网上平均每分钟就会出售4.8万件商品。
 
    配合这一数据的还有来自专家的预测:目前新增的网购用户,正以每年平均8000万的速度增长;人均网购交易额按照年均22.44%的复合增长率增加;而到2015年,网购市场总额将达到39643.26亿,是目前4780亿的8.29倍,占中国社会零售总额的12.24%
 
    现在,几乎所有行业都在朝着互联网发足狂奔,我们正在亲历着互联网实质性改变各种传统行业的时代。历数被改变最明显的行业,零售业首当其冲。作为电子商务的最早形态,电子零售业随着电子支付系统、物流配送系统及消费者购买习惯的不断发展和成熟,正在完成“去边缘化”过程。在某些细分市场上,甚至出现了电子零售使传统零售“边缘化”的趋势。
  
    足不出户、轻点鼠标便可获得心仪的商品,并且能够得到折扣。“方便”、“便宜”使得越来越多的人加入到网购大军中,并且为之摇旗呐喊。业务内容被网络渐渐抽空,在资源不对称的前提下玩一场注定要输的游戏——这就是传统零售的未来吗?
 
    零售业面临的危机是:互联网个人终端的出现让传统零售终端的客户大量流失,而且这种流失看起来不可逆转。
 
    即使灾难真的来临,罗斯福总统的名言也是对的,“没有什么是值得恐惧的,除了恐惧本身。”零售业现在真正需要面对的问题是:能被抽空的注定会被抽空,但我们有没有不能被抽空的东西?不能被抽空的东西,很可能就是我们转危为安、别开生面的基点。
 
    当一种新业态出现的时候,传统的业态面临的关键问题是能否找到可以回旋和避让的空间,重新定义自身的业务内涵和价值主张,成功实现战略性转身,而不是慌乱中痛失良机。
 
    人的消费需求是多维而非单维的。除功能性消费之外,还有体验性消费和符号性消费,而且后两种消费的定价模式是“情感定价”,这种不遵守“性价比”规律的定价模式让企业具有弹性巨大的赢利空间。
 
    数字化能改变一切,但不能消灭一切。寻找到合适的“非数字化”生存模式,依然可以星途璀璨。传统零售终端的出路既不在脱胎换骨、也不在抱残守缺,而在于新与旧之间被忽略的也许相当巨大的隐性空间。

 

 

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+chaoshizhoukan。