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郭洪涛:做零售要有精气神

2011年06月24日

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  人流如潮。每个通道都堵得得满满的。既不能往前走,也不能往后退,甩甩头都可能引来口角。举步艰难,有点像高峰时段的北京地铁。

  这种情况,在河南四线城市——永城先帅百货经常上演。每到这时,作为负责商场经营副总的郭洪涛心里都会涌满感动。

  【打造员工精气神】

  郭洪涛从不夸耀自己有本事,总是把功劳推给员工,他说,他有一群好员工。

  他们身经百战、善打硬仗。任何时候,只要他一声令下,他们可以加班加点到天亮,没有一句怨词。

  郭洪涛说,一切归功于员工。一个好的团队能战胜一切困难,打造一切可能。

  不过,在打造团队上,他可没少花心思。

  2008年,从省内一家企业参观回来,郭洪涛深受震撼,最大的感触是人家员工身上的那种精气神。那绝对是发自内心的,非常真诚的流露,原来,自以为很优秀的自己,跟别人的差距很大!

  见贤则思齐。郭洪涛要强,他想,别人的员工可以做到,自己也能做到。

  可是,人并不像商品那样容易调度。聚堆的、闲聊的、违纪的、靠柜的、翘二郎腿的、接打手机的,这些习惯不是一天形成的,自然也不能短期去除。

  郭洪涛认识到,员工的一线力量不可忽视。要改变员工,肯定要从心上发力。“要从思想深处改变他们,提升他们的素质,让他们认识到服务的深刻内涵,认识到我们做零售的本质就是做好服务。”

  超市里有个90后的女员工,人非常冷僻,并不吃郭洪涛这套,觉得差不多就行了,你要我对别人笑脸盈盈的,那多累呀,我做不到。郭洪涛在了解到她是单亲家庭后,暗中吩咐商场的女员工多接近她,让她感到人情和温暖,在生活上多帮助她。有一回,她下晚班时,自行车钥匙找不到了,而家又很远,郭洪涛知道后马上把自己的自行车借给她,次日还帮她开锁。久而久之,这个女员工的心,慢慢被店长感染,工作也热情了许多。

  攻取人心并不容易,但郭洪涛懂得怎么做。他始终认为,要先找自己的问题,然后再找员工的问题。郭洪涛说,员工不听你的,是因为你做得还不够好。

  【以身作则树榜样】

  每个店长都是灵魂人物,店长好不好,直接关系到门店的气象。曾经作为店长的郭洪涛深知这个道理。他从不高高在上,在条件不足的情况下,他可以把自己的办公室安排在仓库,而把最好的位置让给别人。夏天潮湿闷热,看着店长在仓库里流着汗办公,大家内心很受触动,既然店长是跟大家同甘共苦的,员工自然也就愿意听他的。

  郭洪涛从不会大声指令别人。有一回他看到理货员的区域内,有一片发黑的纸屑,他没有提醒员工去捡,而是亲手捡了起来。员工看到店长这么做,顿觉惭愧。郭洪涛说,“这比说他两句更管用,因为你在以身作则,教他怎么做。”

  “要让员工听你的,应给他们家的感觉。”郭洪涛善待员工,尊重员工,让每个员工都有一个好心情,解决他们的后顾之忧,及时了解他们的思想动态,多给他们培训,给他们机会。

  为了打造凝聚力,他会组织进行拓展训练,并跟员工们一起参加。通过拓展训练,员工认识到,人和人是紧密相连的,谁也离不开谁。几次活动后,员工之间协作精神强了,彼此距离更近了。

  员工不懂得感恩,眼神中就不会闪动着真诚。郭洪涛注意培养员工的感恩之心。郭洪涛说,很多人不懂感恩,而这个社会太需要感恩的心。所以,他组织搞感恩教育。他会告诉员工,咱们的工资高于当地同行很多,公司没有亏待大家,大家要领会公司的心意。

  除了自己给员工灌输,他还会请老师讲感恩,并通过讨论等形式,让员工从思想深处认识到,我们需要感恩,需要感谢。心中怀有感激,才能用真心去回报社会,服务顾客。

  就这样,几年来,郭洪涛一直在推服务。他执着,认准了就做到底。而坚持到最后,结果一定是成功。这是郭洪涛一直的信条。以往,库存管理和盘点常出问题,一直得不到解决。郭洪涛就两月一盘,每个环节都非常认真,然后深究下去,直到发现问题,非要搞个水落石出。

  “员工看我的态度在那,也就认真起来了,不敢应付。问题得不到解决,我绝不罢休!”

  现在,很多员工脸上的微笑,不再僵硬,而是发自内心的了。闲聊的、违纪的、靠柜的甚至翘二郎腿的基本杜绝。大家都认识到这样不好,不愿这样去做了。

  由于战绩卓越,2010年初,郭洪涛从店长岗位,升任公司副总。

  为推进服务品质,先帅百货推出了啄木鸟行动——即挑内部的毛病,担当啄木鸟的都是领导或新人,因为面孔不熟,就由他们来体验服务,了解员工最真实的状态。考察结果和店长业绩挂钩,而且要排名,所以各个店都很重视,因此实施后效果非常好。

  先帅百货规定,任何情况下,员工都不能和顾客争执,和顾客争执了,一律停职,直到得到顾客的谅解,才可以重新上班。如果员工经过教育,仍认识不到错误,拒不改正,那我们就不是一家人,就可以走人。

  任何一点小事,在先帅都被充分重视。每次听顾客反映价格问题,都会很认真地去对待,会深入市场做调查,深入工厂做调研,最大限度地解决问题——因为郭洪涛珍惜每个顾客。

  有一次,他看到顾客在卖场里找捕鼠板,在得知顾客跑了好多地方都没找到后,郭洪涛想尽办法,四处寻找,帮他弄来了个捕鼠板。顾客很是感谢,说,郭总,这点小事怎么能劳你费心?郭洪涛笑笑,笑得很厚道。无论什么时候你看到他,他脸上总是挂着笑意,这种笑是真诚透亮的。

  不过,慈眉善目,总是笑吟吟的他也会发脾气,那就是自己的管理人员跟他抱怨什么不可能的时候。

  “我是个非常执着的人,做零售的人,一定要守住执着,没有一如既往的坚持,很难保证业绩。在岗一天就不能懈怠。做零售的人,精神气一定要足。你不足,就没办法要求员工。”

  零售业的竞争越来越激烈,最近,丹尼斯、沃尔玛都要进来,郭洪涛自信满满地说,我们要做到最大的完美,让他们无懈可击。

  最让郭洪涛对企业引以为豪的是,现在,很多三线城市的超市会来先帅百货参观学习,这让他觉得很自豪。

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