中国商贸博客

2009年05月21日

  如同实体店铺需要落户在黄金地段一样,网络店铺也同样需要一个适合自己的网站。  《中国商贸》记者 于粟/文 贾梓/制作  为别人打工,不如自己当老板。  如今,想要自己创业的人越来越多,然而,实体店铺的高额租金,巨大的成本投入,以及需要承担的高风险,都让人望而却步。越来越多的人开始将自己的创业梦想寄托在网络上,期待在网络上获得创业的“第一桶金”。  尽管网络店铺不需要昂贵的租金,也不需要承担很大的风险,但是对于那些期望成功的创业人士来说,网上开店仍然需要谨慎。正如同实

2009年05月21日

  对于网络店铺,细节主宰网店的口碑,而口碑决定店铺的命运。  《中国商贸》记者 于粟/文  选好合适的网站,确定好适合的商品……已经在网上拥有自己的店铺了吗?  接下来,要如何让消费者在浩如烟海的网络店铺中注意到自己的小铺?如何抓住你的每一个成交客户,使你的网店立于不败之地?  把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。面对日趋激烈的竞争,坚持优质的服务、关注每一个细节,必将成为小店披荆斩棘的利刃。   口碑决定命运  网络口碑对网购群体购买行为的影

2009年05月21日

  在全球金融危机的背景下,网络购物不仅没有受到过大的影响,反而逆市增长,一时间,各界议论纷纷,互联网似乎成为了危机中的曙光   《中国商贸》记者 向欣/文 贾梓/制作  金融危机席卷全球,由于市场需求的减弱,经济全局不景气,导致退单增多、销售渠道紧缩。在这一背景下,如何顺利渡过金融危机“寒冬”,更甚者,如何能够逆流而上在此间“大浪淘金”,成为摆在众人案头的一道难题。   最近关于“过冬”的各种讨论中,各界人士普遍表示,在金融危机的不利环境下,把传统企业经营与互联网融合

2009年05月04日

  国际经济危机固然可怕,但这不是百货业问题的核心,如何担当新的市场角色,才是百货业所需要面对的问题  国内百货业在2003年乘通货膨胀东风踏上鸿运,到2008年7月运势至顶,8月份以后呈现逐步下降态势。随着经济危机大局演变、消费文化对新零售模式需求的呼唤,未来几年,零售业在业态、区域结构等方面将不断出新,而百货业将继续充当马前卒。  从规模发展看,由于政府对城市商业产业规划失控,传统百货业态布局无序,经营定位狭小趋同,商圈互相包含,企业不得不缩小视野,提高核心商圈忠诚度,可

2009年05月04日

  网购回归实体店铺,这种所谓的‘点击—实体’的混搭模式或许才是符合中国国情的、发展大众化网络购物的必经之路  《中国商贸》记者 靖东/文  “网购和实体店你会选择哪个?”如今再看到这种问题,你很可能会对提问者嗤之以鼻。在这个网上淘宝购物风行的年代,还提出这样问题的甚至会被认为是老土。  其实我这里说的实体店,是那种既有网店又有实体店的混合店铺。试想一下:当你对一家网店青睐已久,而且又发现这家的实体店离你住得不远,你会选择去它的实体店购物,还是直接在网上交易呢?   淘宝

2009年05月04日

  对于那些在金融危机中首当其冲受到影响和波及的企业而言呢,究竟是坐以待毙,还是从自己角度出发,想办法减缓失业的这种难堪局面?   《中国商贸》记者 黄贞/文  金融风暴首先冲击的就是企业,尤其是外向型和劳动力密集型企业。面对人人自危的失业问题,企业也满腹委屈:一个企业的存在是要以效率为前提的,如果效率不再,其存在的价值就没有了。如是说来,企业的裁员和倒闭从效率方面而言也不是不可以理解。但北大纵横管理咨询公司高级咨询师项凯标则表示:“除非已经宣告破产清算,否则企业还是有方法

2009年04月21日

  真正的折扣让人满足,“畸形”的折扣让人痛苦  《中国商贸》记者 于粟/文   在品牌折扣方面做得比较出色的当属奥特莱斯。第一次接触奥特莱斯是在五六年前,当时适逢过节,要买些衣物送给朋友,一般的牌子自然拿不出手,然而正规商场品牌的价格也让人望而却步。这个时候一位女性朋友推荐了燕莎奥特莱斯,说是品牌折扣店,价格比较划算。半天逛下来果然收获颇丰,礼物送给朋友,朋友也很满意,总算是“里子”、“面子”都有了。  那时的奥特莱斯远没有现在这么火爆,服装品牌还比较少,顾客的选择性

2009年04月21日

  奥特莱斯(OUTLETS)是现代欧美商业社会最为流行的一种商业形态,被称为“品牌直销购物中心”或“品牌折扣中心”,其核心精髓是品牌、低价及购物环境,也有人将这种商业模式称为“奥莱模式”  《中国商贸》记者 齐鹏/文  在中国,以“折扣形式”存在的商业形态长期都是游离在主流商业模式之外,折扣被“边缘化”的命运似乎是注定的。但在2002年,随着中国奥特莱斯业态创始人万文英带着燕莎奥特莱斯在北京粉墨登场,“折扣”的命运终于被改写。  不过随之而来的是“奥莱模式”开始被复制到全

2009年04月21日

  目前,中国的奥特莱斯主要有北京燕莎奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯和合肥国轩奥特莱斯广场。奥特莱斯已然成为商业新业态的流行趋势  《中国商贸》实习记者 张菁/整理  ——来自业内人士  中国管理科学学会咨询委员、国富咨询专家李建立博士  我们不能仅仅从形式或感情上给予燕莎奥特莱斯支持或鼓励,而应该理智地思考它如何在未来经受风雨而健康成长,如何在避免失败的摸索中做大做强,真正为中国零售业的走向提供一种选择?  世纪英华董事长万文英  中国的

2009年04月21日

  OUTLETS,顾名思义,有寻找出路之意。事实上,它的出现也确实能够为厂家的库存解压,成为过时商品快速流向市场的通道  “OUTLETS”是地地道道的“舶来品”,这种如今在中国风头正劲的零售业态实际上早在1970年的美国便已初具雏形。如今,这一业态经过多年的发展,已经被人们约定俗成地、将那些专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品以及出口“甩单”商品的商店称为OUTLETS。  OUTLETS着实惹人喜爱:对于品牌而言,换季过期商品集中到OUTLETS以超低折扣的价格出手

2009年04月21日

  Outlets的创新应当是一种应势而发的创新,是一种本土化的创新  《中国商贸》记者 黄贞/文  Outlets的商业模式理论未必能够放之四海而皆准,生搬硬套显然不能够让所有的企业成活,因地因时制宜地对其做出正确的调整才是实事求是的办法。切莫忘记充分依托所属城市的发展背景,结合Outlets成熟业态的发展经验,顺应我国零售业发展的潮流,实行中国式创新,实现容量升级、功能升级和服务升级的Outlets “升级版”!   商业模式的创新  在欧美当代商业社会中,Outle

2009年04月17日

  结合当下市场环境看,奥特莱斯应该是迎来黄金期,但同时也步入大浪淘沙的阶段  金融海啸席卷全球,消费者开始精打细算,国内不少百货商场开始出现“门庭冷落车马稀”的情形。不过,钱袋子虽然严重缩水,但人们的生活品质还得保持,因此奥特莱斯成了最佳“淘宝圣地”。  低迷的大环境下,奥特莱斯显露出独特的发展优势。不管是诸如大型免费停车场这样的空间设置,或者是折扣较低的大牌产品,都更吸引消费者的眼光。而制造业的逐步转型,也让折扣店可能成为下一轮零售业发展的重点。  金融危机给商家带来了调

2009年04月17日

  它的存在不仅让消费者可以买到价廉物美的商品,并且可以尝试“淘宝”购物的乐趣,又满足了一些追求时尚者花小钱消费名牌的心理,使购物真正成为了一种享受,一种上帝的体验。  此次美国之行重要项目之一——逛OUTLETS。所谓 OUTLETS,其中文音译为“奥特莱斯”,国内通常被翻译成“品牌折扣店”,也称“品牌直销购物中心”。在国内,人们购物都希望拿到一个出厂价 ,但往往需要找熟人托关系,或者其他特别门路才能够实现。然而美国OUTLETS则是专门提供出厂价品牌商品直销的,是一个极其

2009年04月17日

  “折扣店”是地地道道的“舶来品”。这种在国外称作OUTLETS的业态最早出现在美国,当时一些美国的服装厂把自家的库存、下架服装放在门口的零售店销售,久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售,使爱品牌又图便宜的消费者趋之若鹜。从此,专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品以及出口“甩单”商品的商店称为OUTLETS。  在中国,不乏OUTLETS的效仿者,其中成立于2000年的北京上品商业发展有限责任公司(旗下包括四家上品折扣和一家上品优价百货)以迅猛的发展势头令人瞠目,20

2009年04月17日

  86亿美元,这是2008年我国奢侈品消费的总额,全球占有率超过25%,凭借这一数字,中国迈入世界第二大奢侈品消费国。  正是在这些奢侈品品牌的带动下,品牌消费观念在中国市场得到深入与普及,这不仅推动了正价百货店不断向高端精品模式升级改造,也将OUTLETS带入一个黄金发展期。甚至有品牌商认为,在金融风暴的助力下,OUTLETS对供货商及消费者的吸力更大。  在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为“奥特莱斯”, 但在美国类似Shopping Mall的

2009年03月26日

  2008年岁末,广东东莞、深圳等地陆续传出服装企业的惊人促销信息,“1元服装”、“18元论斤清仓”的超低价。这些头脑精明、反应敏锐的商人们非常清楚,经济形势艰难之下,即便这些促销手法多为噱头,但很多出口厂商为了快速回笼资金,必然会在年底不计成本清除积压货。  金融海啸使得国内服装企业面临订单剧降、库存高攀的现实处境,更令外向型服装企业难以负荷运营压力,急需消化库存盘活资金链,并思考2009年应如何立足国内市场获得下一轮发展。那么,服装库存这个棘手的问题该如何解决呢? 库

2009年03月26日

专访辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙做企业,经营的核心不是利润,而是经营人才。留人和用人都要像做业务熟悉商品、深挖毛利那样精细、深入,企业的激励制度才会有效《中国商贸》记者 齐鹏/文     “事业感召人、待遇吸引人、感情留住人。把兴隆做成大家共同的事业,共同创造、共同享有胜利果实,这样的团队才长久,这样的事业才安稳。”辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙在接受记者采访时表示,“2008年我们销售做到了50亿,2009年我们必须按照100亿、甚至几百亿、上千亿的规模来培养

2009年03月10日

  零售商就是消费者的采购帮手,当前正是这个帮手紧密贴近现有需求,深入挖掘未尽需求,同时向上发挥市场调节作用,调动工业部门进行成本、产品、物流和广告方面的大好时机   2009年(第四届)中国零售商大会暨中国商业地产交流交易会即将于5月下旬在苏州举办,本届大会由中国商业联合会和苏州市人民政府共同主办,得到国家商务部、江苏省人民政府、中国轻工业联合会、香港贸易发展局、亚太零售商协会联盟秘书处等单位的大力支持。  从中国乃至全球经济形势的背景看,这可以说是最特殊的一届中国零售商