当下最时髦的用词无非在于“给力”二字，从湖南电视台的一场“给力2011跨年演唱会”开始，这个用词已经替代了以前流行的一个“囧”字，无论从哪方面看，似乎都有点进步的意思！但实际现实中，可能还相差一大段距离吧！例如：《人民日报》在一期的头版头条一则《江苏给力“文化强省”》已经表明不单是年青人的一种时髦用语了，从去年的世界杯开始，给力已经穿梭于人民生活的无限缝隙中，也因为此，网友还特别给起了个反义词：不给力（ungelivable），对于零售业呢？谁来给力我们呢？是神仙、是上帝，还是佛袓呢？可能最后能给到力的也无非是我们自身而已！

    十二五规划以来，国家对于零售业算是已给力了，那从以下几个方面，我们看谁来给力我们各种业态的本身！

    面对租金成本的不断攀升，谁来给力？国内绝大部分超市的营业场所可能都是租来的，而刚好在这几年，涨价风波一浪高过一浪，在零售企业本身都还没有想好怎样度过难关的情况下，商品的涨价又是一波未平、一波又起啊！更有甚者，虽然企业与房东本身已签定了租房合同，但看着市场大潮都如此的时候，临时的涨价风波固然来袭，甚至为此而惹起了官司！

    面对用工成本的定然增加，谁来给力？员工的工资一价高过一价，甚至在同一区域的几家商场为了能够争取更多员工的加入而打起了“工资”战！你出1200元，就有人出1300元，往往商品之间的价格战给用到了员工工资上，面对此，我们是否要考虑谁来给我们力，不光是小卖场，大卖场也是如此，如果在各大型卖场中没有厂商促销员的话？长时间的如此可能会限于瘫痪的状态！幸亏如此啊！在我工作的城市某外资卖场，原来招聘员的方式是有意向的青年自己进行简历投递，是否需要录取那还得层层把关，选了又选，现在呢？不是这样了，我看是只要四肢俱全、有无从业经验的都要，可谓标准似乎成了没有标准的标准，外资商场都如此，其它的自有分晓！当年江南风景一大好，现实中似乎显得那么苍白无力的样子。

    面对零售企业支撑不起费用投入即将赶往尾声之时，谁来给力？有网友在其文章中写道：“超市百货化”，不错，超市百货化是能够在一定程度上提升整个商场的毛利状况，但又有多少商超能够深入地领悟到百货的经营真谛呢？做好了就自然上去了，做不好，最后还不如做单店超市的利润高，虽然如此，但为了生存还是有人不断涉水并潜入深处！到底是存活还是死亡只涉水者本身才知道！

    面对做零售的不以零售为生存之道了，为什么?又该由谁来给力呢？从经营本质上来说，做零售业无非在于为民之生活提供更为便捷的服务罢了，但而今不断地有零售企业试水地产等非本质工作的异常现象了，原因很简单：租金一年比一年高！也不断地在听供应商谈某零售企业为了买块地而导致连货款都无法正常支付了！使得不断地走下坡路，直至结束！命运好的，活了！命运不好的，没了！

    面对……，谁力给力？

    尽管有众多给力之说，但给力不等于能够给对力，最终可能能给对力、给上力的无非是企业本身而已，如果企业的综合免疫力能够支撑起年间的各种困扰而继往开来，无非对于零售业来说只是当成一场细菌战而已！愿2011年国内零售业的天，是明朗的天！