联商专栏：上海合生汇开业后，我还从未系统性地写过这家店，随着五角场整体的调整以及万达广场、东方商厦的闭店改造，合生汇在这段期间，可以说是最大受益者。如今前往，能感受到即使万达广场已部分开业，但客流量还远达不到之前的“老大”地位，在该商场整体开幕前，合生汇依旧还有时间和空间进行提升。

我此前在“简报”中有写到，合生汇在原先的主通道增加了中岛柜台，这是一个积极信号，说明开店需求量大。本文，为大家稍作梳理，看下这家店的多经点位打造，有无可取之处。

B2

B2层的走道区域，商场连续打造了五个矩形中岛。

在品牌规划处理上，有单个品牌做一整个点位，也有两个品牌做拼接。

▲▼ 五个中岛中，首尾两个均由单品牌打造，品类上选择了手机数码配件以及最近开店比较多、在大客流商场主要以中岛呈现的小罐茶。

▲ 在店装的打造上，小罐茶由于品类的特殊性和黑色主色调，相对而言显得更为精致，整个圆形柱面也浑然一体。由于要确保后方blt的主通道空间，该柜位比其他四个稍显压缩，但单面主形象并不一定是坏事。

▲▼ 中间的三个岛均采用了两个品牌拼接方式打造，从上下两图能感受到，吊楣的形式规格统一与否，直接决定了整体的协调程度，反观更难的圆形包柱拼接，可能是经过了统一制作，因此更显美感。

▲▼ 这组灯楣在协调性方面显然更好，上下两张图，能看出吊楣除了在色彩上稍显差异，其余规格、材质、logo样式、射灯位置等均经过了统一处理，由于品类不同，柱面道具的形式有差异，但在logo呈现上也保证了局部一致。

▲▼ 最后两个品牌均为空净品类，由于道具比较简单，这两张图更容易看出柜台间的拼接打造，除了楣头颜色采用了各自的品牌主色调外，整体依旧彰显协调。

购物中心在多经点位做柜台不少见，但做得好不好却各有千秋，即使是一家店，也能看出只做一个品牌的，会各有差异；做两个品牌拼接的，呈现效果好坏一目了然。

B1

B1层原本的规划主要以时尚、潮流、运动零售品牌为主，因此在中岛品牌的打造和招商方面，商场也是尽可能围绕该定位展开。

▲▼ 同属一个集团的木九十和aojo均有所进驻，相比木九十的“中规中矩”，aojo“跨越”两个柱面，以类似跑道造型斜向打造出这个柜台，结合该区域的天花和地面的圆弧形设计，造就了一个极具灵动感和辨识度的案例。

▲▼ 木九十所在的区域，周边以饰品、钟表这类偏“硬”的品类为主，因此在中岛品牌的选择上，除了眼镜外，也加入了同品类的品牌作为补充。类比B2层的规划，同样是传统矩形柜台，这里的品牌在衔接上就相对“独立”，品牌间没有任何“交流”，我能理解在协调上的困难性，从B1、B2中岛区域最终呈现效果的差异性，能看出品类、品牌的不同，对商场的整体规划上其实还是会产生直接影响的。

▲▼ 在运动潮流区域，同样是两个品牌拼接的中岛，商场这次又做到了和谐统一。规划好的“木屋标准”，让两家“背靠背”的柜台形成了整体的一致（包括尺寸、logo呈现方式等）和局部的差异（主要是软装饰，而下图的“猫耳朵”与品牌产品呼应，在整体氛围中也不会有违和感）。

▲ 电梯旁的品牌处理，同样是采用轻质的框架形式进行打造，与“木屋”风格异曲同工。

1层

▲ 相对而言，以中高端服装零售的1层，加入了香水品牌集合店，中规中矩的传统布局，这里就不赘述了。

本文主要从不同楼层、品类、风格大致介绍了一下合生汇在近半年左右的时间，增加的中岛柜台的处理方式。并不是说它们是标杆，而是想说，商场对中岛区域的打造，不同的形式、规划、协调，会产生各种不一的效果，而这些案例，在同一个商场中呈现，也是五味杂陈。

我们能感受到商场期望对中岛采取规划，也能感受到在某些方面会让品牌自由发挥；能感受到在一些细节处的注重，也有在部分区域打造上的妥协。这些可能每天都在不同的购物中心发生。

（文/联商百人荟成员 kaga）