截至2012年，中国共有3100家购物中心。未来两年，每年新开业的购物中心数量或将维持在300-400家的规模。到2015年，中国购物中心的总体数量预计将达到4000家。

仅在今年下半年，全国20个主要城市就有约150个购物中心开业，平均面积超过8万平方米。

早在2006年，全球知名的管理咨询公司科尔尼就曾在其发布的全球零售发展指数中指出，中国市场零售业趋于饱和；2011年，上海、杭州等地人均商业面积纷纷步入过剩行列，当时，上海的人均商业面积为2.5平方米，已超过发达国家人均商业面积的警戒线1.2平方米；而即便是合肥这样的二线城市，按照目前在建项目的规模预测，到2014年底，其人均商业面积也将逼近4平方米的高位。

如果一味盲目的疯狂扩张，零售企业或将陷入另一个业态的另一个困境中——众多的玩家、相似的布局、相同的品牌……无论是营销模式还是经营模式，无论是业态布局还是商品结构，都有着严重的趋同化风险。

近几年，传统百货业的发展并不如意，盈利能力大幅下降、运营成本不断高企等压力令众多老牌百货店在倒闭边缘徘徊，或陷入恶性循环的促销战中难以自拔，或直接落得关门停业的惨状。

但是如果传统的百货业再轧堆转型成为购物中心，则死得更快吗！？过剩窘境啊，大家都吃不饱啊！？