林友清 品牌升格占位

林友清

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    林友清--品牌学者、策划人,略高品牌创始人,品牌升格占位策略体系开创者。

    毕业于中央财经大学经济学院。以“品牌强国”为精进目标,长期从事品牌策划与咨询工作,拥有丰富的品牌策划实战经验和原创理论。

  提出了“品牌宗教化”、“品牌定位导图”、“心智文件夹模式”、“消费者联想测试模型”、“品牌定位三步转化”等品牌理论及分析工具。林友清认为,企业与消费者的关系有如传教士和教徒之间的关系,企业在传播行为中应当像传道士一样,利用一切可能的机会把品牌信仰传递给消费者。同时,“品牌宗教化”是在同质化的市场竞争中建立品牌长期竞争优势的最佳途径,致力于让更多中国品牌搭载中华五千年文明精髓,把中国品牌推向世界。

  林友清在品牌实践中推崇品牌故事营销,提出“低端产品造场景、高端产品讲故事”的基础诉求及创意模式。主张在创意诉求中基于消费者的需求,将品牌诉求可视化、可感知化,让消费者愿意成为我们品牌故事中的主角,从而实现对号入座。

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林友清“品牌升格占位”策略精选

2016年01月14日

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1、

品牌策略的价值,在于让品牌成为“必选”,而非“备选”。

(摘自林友清《“让品牌成为“必选”而非“备选”》)

2、

做工于消费者的脑袋,要具备“重新定义”的能力,重新定义问题、重新定义品质、重新定义情境、重新定义价值。

(摘自林友清《品牌要有“重新定义”的能力》)

3、

要勇于从内主动打破平衡,激发行业新的活力,而不是让竞争对手来做这件事。

(摘自林友清《品牌的“破”与“立”》)

4、

品牌科学、规划心智;品牌艺术、愉悦心智。

(摘自林友清《略高品牌价值理念》)

5、

多数时候品牌的“自娱自乐”是因为缺乏真正有效的市场调研支持。

(摘自林友清《你的品牌是在自娱自乐吗?》)

6、

多元化、投资其他高收益的领域,这是生意人的正常逻辑思维,但我们需要更多的企业家,有做百年品牌的精神。

(摘自林友清《品牌管理的十个错误思维》)

7、

品牌的德艺双馨:品牌之“才艺”就是其独特功能主张,品牌之“德行”则是依赖于长期情感沟通下的消费者关系。

(摘自林友清《百年品牌需“德艺双馨”》)

8、

事实上,消费者是没有能力评判品牌的价值高低的,他们能做到的只有比较。在比较中,消费者去做出判断:哪个更值?

(摘自林友清《不同阶段的“消费决策”逻辑》)

9、

品牌营销并不需要领先时代、领先竞争对手太久、太多!领先市场1年,可以逐鹿中原;领先市场3年,可以独步天下;领先市场10年,可能就成为先驱!

(摘自林友清《不同阶段的“消费决策”逻辑》)

10、

一定要避免使用免疫性的词汇,尤其是在品牌定位上。消费者对于“和谐”、“美好”、“创新”、“绿色环保”等词汇具有强大的免疫功能,他们的脑袋已经对这些高频词汇安装了自动过滤系统。

(摘自林友清《品牌的误区》)

11、

促销并非不可取,但一定要给促销设置“条件”,也就是“有条件促销”。对于消费者而言,这既占了便宜,又有意思、有参与感;对于品牌而言,既提升了人气,强化了消费者情感联系,又不至于降低档次认知、伤害老顾客情感。

(摘自林友清《给消费者布下“反贪”局》)

12、

从品牌战略的制定到营销的落地执行,都是在执行一个“创造对比环境”、并“建立相对竞争优势”的过程,从而实现消费者对品牌的“基于相同限制条件下的优先选择”,如同一价格区间的优先选择权、同一款式下的优先选择权、同样便利性下的优先选择权,等等。

(摘自林友清《建立品牌相对竞争优势》)

13、

一定要积极地从过去的解决方案中找答案。与过去的解决方案做对比,是最容易让消费者有认知、有感觉、有启发、有反应的沟通方式。

(摘自林友清《品牌就是要帮助消费者解决问题》)

14、

做品牌,就像选择了一颗芥菜种子,这原是百种里最小的,等到长起来,却比各样的菜都大,且成了树,天上的飞鸟来宿在它的枝上。要有耐心去等待成功,否则就要花时间去忍受失败。

(摘自林友清《品牌与时间的正相关》)

15、

任何的购买行为都不会是无缘无故的,品牌营销的本质就是为了帮助消费者解决问题。

(摘自林友清《品牌就是要帮助消费者解决问题》)

16、

给消费者一个值得他们去讲的故事。如果这个故事里有他的角色,那么不用担心,他一定会竭尽全力地把故事讲给所有身边的人听。

(摘自林友清《让消费者参演你的品牌故事!》)

17、

有时候,你以为你以为的并不是你以为的。企业所以为的,一定要转化为消费者所以为的,才能成为市场所以为的。

(摘自林友清《销售力来源于哪里?》)

18、

广告语是周期性的,是服务于阶段性的竞争目标的,他们都应该在大的竞争框架里,而不是反过来主导或制约竞争框架。

(摘自林友清《一句广告语能否撬动市场?》)

19、

细分,不应当是企业的被动选择,而应当是企业主动选择市场、改变消费习惯和引领市场变革的战略决策过程。

(摘自林友清《“细分市场”不代表放弃一片森林》)

20、

“幽默”只是基于准确的利益点诉求、逻辑和对比的基础上的表现形式,是蛋糕上的那一颗草莓。

(摘自林友清《“幽默营销”,不能只搏哈哈一笑》)

21、

营销的终点依然要落到品牌上,把与众不同的体验凝练成一个个值得阅读的故事,与消费者一同分享、一同珍藏,并最终搭建起一座令对手无法逾越的品牌城墙,因为这是一座搭建在消费者心里的城墙。

(摘自林友清《差异体验化,体验故事化》)

22、

市场竞争的胜出者不一定是那个为市场提供更多产品的那个,反而常常是把事情做得简单、做到极致的那个。真正考验企业家的是“做减法”的智慧和魄力。

(摘自林友清《敢于做减法才会有强势品牌》)

23、

要改变和培养消费者的消费习惯,就要给消费者“体验”我们的产品和服务的机会。而“免费”是一个很容易被接受的切入点。但“免费”一定要做到有策略、有组合拳。

(摘自林友清《成功商家的“免费”策略》)

24、

只有把基于差异性的消费体验“讲”成故事,传达给消费者,才能让消费者感受到亲切感和认同感,让消费者在故事中对号入座,让消费者主动分享我们的故事,让消费者成为品牌的忠诚消费者和传道士。

(摘自林友清《抽丝剥茧,品牌建设三大事》)

25、

一个消费者愿意为“低价”买单,那么他就极有可能为“真正的便宜”买单;一个消费者愿意为“清爽”买单,那么他就极有可能为“真正的清爽”买单!

(摘自林友清《小心中了“差异化”的毒!》)

26、

消费者的脑袋(心智)是可以管理和规划的!

(摘自林友清《打造品牌联想是品牌的核心工作》)

27、

升格占位,是心智认知等级/级别的提升。从品类层面去思考和解决问题,而不是品牌层面。

(摘自林友清《品牌升格占位的思维方式》)


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