事实一而再再而三证明，等离子(PDP)的命运，从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点，就是无论等离子阵营怎么造势，等离子始终不温不火不死不活。

　　“虽然打不死，却也活不好”，这句话最能代表等离子产业现状。

　　许多人有所不知，中国平板电视普及的过程，是从等离子开始的。回望2003年之前，等离子何其风光，风头远超液晶。然而，伴随液晶阵营连续不断地发力，等离子阵营渐渐哑然失声，到2004年下半年，液晶既已全面反超等离子，直至今天，等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年，中国液晶电视销量为3451万台，等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中，等离子销量不足1000万台，处境相当尴尬。

　　这个结果让等离子阵营大感委屈。于是，我们经常看到这样的宣传：“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之，在等离子阵营的口中，什么都比液晶好。然而，如果你要问“为什么等离子这么好，反而卖不过液晶”时，你得到的只有沉默。

　　到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?

　　实际上，既不是等离子有问题也不是消费者有问题，而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天，乃是一连串战略错误之下的结果，属咎由自取。

　　假如中国消费者错了，等离子在国际市场占比不足液晶十分之一，是不是全世界消费者都错了?

　　假如等离子战略是正确的，为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?

　　平心而论，等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍)，其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息相关。想当年平板电视刚刚兴起，液晶阵营以积极姿态全面出击，而等离子阵营则孤芳自赏无所作为，既不输出面板，也不开发小屏幕产品，结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子：2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品，意在与液晶分抢中小屏幕市场，遗憾的是，时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品，如此“只打雷，不下雨”，口号再漂亮又有什么用?

　　实际上，等离子阵营已经无计可施，不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”，实际情况是：液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒)，完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视，和等离子旗鼓相当。

　　而今，等离子阵营又有新说法，“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智，在3D面前，等离子与液晶并无高下之分。

　　当然，等离子阵营的心情可以理解，总想抓住一根救命稻草，但是，你不可以用误导消费者来达到目的。

　　目前，“智能电视”的概念很热，不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来，等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因，然后在产品开发上下苦功夫，并真正把价格降下来。惟其如此，等离子才能缩小和液晶的差距，喊冤叫屈都没用。

　　有句话说得很好：历史大势，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。全球平板电视市场格局，不会因为个别企业的折腾而改变。实际上，“液晶为主，等离子为辅”的产业格局，早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等离子到底谁代表了未来”，不仅不识时务，而且十分矫情。

　　实际上，即使等离子阵营本身，也没对咸鱼翻身抱太大希望。以等离子铁杆企业松下为例，其2010年液晶电视销量远大于等离子销量，在深知等离子指望不上的情况下，松下已将电视产业战略重心调整为液晶。需要补充说明的是，曾经的全球彩电老大松下，而今在全球彩电产业排名连前8也进不了，如此局面的形成，正是因为错误地选择了等离子所致。中国也有相似的企业，那就是长虹，这个曾经的中国“彩电大王”，而今在中国彩电产业中的市场地位已滑落至5名之外。

　　等离子阵营“百折不挠”的精神，实属不得己而为之。当初几亿、几十亿美元建成的工厂，总不能一关了之。无奈之下，只有霸王硬上弓，硬着头皮去推广了。