摘要：京东电商平台如果实现这样模式线下商家整合，战略整合或许能转变局势。

目前中国互联网最大电商平台是阿里了，阿里是最大巨头，京东自然二哥了，有靠背腾讯企鹅，自从腾讯入股京东后，国内的B2C市场明显排名，阿里天猫，京东，苏宁，易迅等，腾讯入股京东使股指速增，得到上市铺垫，速发股指。

而近年来京东布局的战略也不断扩大自己的野心，京东商场，京东虚拟通讯商，京东金融，京东物联网，京东生鲜京东奶茶等，京东预计2015年后也会布局更多“互联网+平台”整合，京东也在不断跨行整合，把自己变成更成型的互联网公司，更强大，更根基。

那京东商场有没有机会威胁到天猫呢？

我从事过多年的企业策划，本人觉得就是线下的商家整合了，因为线下永远基于人们的亲近感，认知感，接触感，行动感增强，所以如果能整合到实体商家也能获得用户与新用户，或者城镇用户，更能起到品牌传宣作用。

那么如何实现线下实体店整合呢？

虽然现在O2O各种模式不断更新商业，如O2O积分联盟，线上消费积分到线下合作商家抵现消费。无销售员门店下单派送模式等。

在这里我说的模式其实很简单，在商业营销里面有一个思维就做资源互换，OK，怎么资源互换呢？

如：京东与餐饮行业肯德基，真功夫，外婆家，小肥羊，马兰拉面等整合，达成战略合作线下的实体店，共同打造出一个“享受美食与网上购物街的快感”与“享美食逛京东”的概念。

那么合作伙伴实体店门口冠名“京东携手某某餐饮店”，LOGO与LOGO连接，那么路过的消费者看到京东的品牌都在这里冠名，比较新鲜感，当时想吃东西会不会入店？1OO%对吧，这就是营销里面借品牌模式思维，京东品牌早就培养一种购物品牌认知与信任度，餐饮借京东品牌，吸引流量，增加入店度，双方增强品牌强势信任度，同时也会增加网购率，京东也可以签约新品牌餐饮与京东冠名。

而京东呢？

京东可以在门口招牌冠名，京东平台信息可以在餐桌投放，制造出“享受美食与购物快感”与“享美食逛京东”的概念场面，下单纸可以在背面有京东广告信息等。

想想：在顾客等待上菜时刻所有时间是在玩手机连接商家提供WIFI，上QQ，逛网页，京东就在面前，相当给她提个醒“我要买东西”?

这样是不是容易让消费者感到很乐趣，京东广告信息就在顾客面前了还不能达成消费行为吗？答案有购买需要就一定会逛京东商场。

京东如果以免费互换模式线下相关行业全部整合，也许就是京东天下。

作者：罗皇保，企业商业模式策划人，投资人。QQ：625429680，微信：luoyongpeng668