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王子威@零售威观察

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王子威,独立新零售分析师、《零售威观察》创始人。从全球视角来关注零售、消费和流通产业的变革,为国内“新零售”、“新消费”领域的发展提供一手的全球创新案例分享、企业战略分析和前瞻性观点,对Costco、亚马逊等美国顶级零售商有深度研究。微信/QQ:2560568292

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沃尔玛:我的店里有圣诞老人

2015年11月13日

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联商网专栏:再好的iPad也不能抱抱你,对不对?

无论是中国还是美国,每年的11、12月都很特别——都是零售商们大战的时间。

对于美国来说,最后两个月意味着“黑色星期五+感恩节+圣诞节”,如何在这段时间捞上一笔成为零售商们最关注的问题。

在美国,圣诞节意味着圣诞老人。全球购物中心委员会的报告显示,对于那些家庭中有13岁及以下儿童的父母们,有一半都会为了看圣诞老人而带着孩子去逛商店。为此,沃尔玛就搞出了个“卫星”。

12月份的前两个周末,沃尔玛将在旗下的3600余家店铺中设置“圣诞老人”,作为本年度年末的“零售嘉年华”,沃尔玛首席运营官Judith McKenna表示,“圣诞季中,店里不仅有圣诞音乐,我们还会把一些店铺搞成一个‘冬之仙境(Winter Wonderland)’。我希望,当顾客到店后,能静静地看看我们给他们提供的这一切。”

尽管看起来蠢蠢的,但是在店中搞个圣诞老人其实很能吸引客流,只要你能让顾客不是为了买某个特定东西而进店,一般来说,你会白赚不少钱——对于沃尔玛这类店铺来说,到店其实就意味着非计划性消费。

事实上,店中的圣诞老人除了以家庭为单位吸引顾客以外,更大的意义在于其和顾客的互动,这时顾客就会拿起手机,拍个照、发个Twitter、Instagram,这种用户免费带来的网络宣传才是网络时代最重要的东西——iPad Pro要出了,但是再好的iPad也不能给你个拥抱,对不对?

还有一点要提到的是,圣诞老人其实是个“梦”,家庭中的爸爸妈妈当年也有个圣诞老人的梦,但是现在可以实现,而且能和孩子一起实现这个梦,这才是这场体验真正的实质所在——体验的最高层级不就是梦想实现么?

(联商网专栏作者 王子威)

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