2010年07月08日
封：
淘淘门
TaoTao Shopping
潮流、时尚、女性主题淘宝层
P：
消费者都在淘！
网上淘
网下淘
选东西已成为吃饭、泡吧、电视、恋爱之外最适合女孩的一种运动
如果你还只是卖东西
你已经过时了
P：
怎样让她们淘？
东西——够酷、够炫、够Q或够眼球
环境——够独特、够有型、够主张、够另类（武汉目前还没有）
她们买回家的是一种情绪
从货品到店面都要精心设计
P：
一种极致的场
购物的场
血拚（Shopping）的场
追逐的场
角斗的场
物质的场
感情的场
眼波的场
2007年12月23日
真正的品牌不在于你接不接受而在于你信不信奉中国的品牌往往只得其表未具其里最可笑的就是中国的服装品牌认为仅凭几句广告词就可以一“捅”天下而中国的品牌策划人更是以为说几句好听的话搞几个漂亮的画面拍两段惊世骇俗的广告片再加上媒体轰炸就打造了一个品牌了真正的品牌从不讨好受众也从不当街叫卖它只是从里到外让自己足够图腾而没有一个执著的企业没有一群体察人性的形而上的思想家这些根本品牌更无从谈起最悲哀的就是中国的服装行业这个最需要精神附加、个性闪光的行业却从未出过一个真正的凯撒中国品牌的缺失其实是个性的缺失和浮躁的泛滥
2007年12月23日
卑微的中国当代卑微的不只是姿态还有灵魂这些被金钱役使的躯壳在纸醉金迷的迷梦里不知道自己为什么存在还有谁有理想还有谁有坚持还有谁有深刻一种金钱计算不出的东西正在一个国度消亡长此以往这里将不再有传奇只留下肥胖却虚弱的身躯萎靡不振的狡猾和弯曲求生的一代又一代不需要非典不需要爱滋病在最可宝贵的精神世界里已处处瘟疫
2007年12月23日
到哪里去寻找释放 到哪里去寻找自我安慰 到哪里去寻找形而上 这个世界只剩下喧嚣的购物场 疲弱的神经 带着憧憬的余温 打造一些走出购物场就可能破碎的欲望和想象 但我们不能没有形而上 不能没有想象 一件衣服可以改变一个人 只要你虔诚 每周我都要去膜拜一次购物场 寻找一些关于自我的构型 和那些浏览鉴赏时升腾出来的意识
2007年12月21日
step1:找准品类
step2:找到品类代表品牌
step3:发现品牌动向、要求、条件
A.可以解决的尽量解决
B.不能解决的探究如何说动
a、发现弱点
b、抓住弱点、找到突破口（听谁的话、税务等经营漏洞等）
C、多种手段促成（吃饭、洗澡、物质诱惑、敲山震虎等）
2007年05月12日
苏宁电器连锁发展选址要求随着苏宁电器在全国的连锁扩张，在全国不同地区和级别的城市均需要符合开设商场条件的商业物业。具体区域要求如下：市场类别 要求 开店区位 店面规模副省级以上城市 直辖市、省会城市、副省级城市 核心商圈 5000平米以上 区域商圈 4000平米以上 大型社区 3000平米以上地级城市 市区人口50万以上，具有一定的购买能力 商业中心 3000平米以上县级市场 江苏、浙江、广东等地的县级市内陆省份发展较快的县级市（百强县优先）副省级以上城市的较发达的郊区县
2007年05月12日
铜锣湾百货店选址标准：
1、商圈基本要求
1）、城市的商业中心、规划中大型商业地块：参照物主要有大中型超市、购物中心、大卖场、专卖店、银行、干洗店、冲印店等服务设施。凡上述类型的设施集中的地段可作为考虑的备选点；
2）、交通便利性：公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具来往畅通，使得顾客便利通达店址；
3）、城市人口：40万以上。
2、物业基本要求
1）、项目建筑面积：
单层店面积：15,000㎡以上（首层）；
多层店面积：20,000㎡—30,000㎡(每层面积：4,000㎡以上)；
2）、楼高三
2007年05月12日
星巴克
1、能够强化品牌形象。开店位置坚持在能符合精品形象的地段。 2、测人流量。测量目标客户的人流量，开在一目了然并能直接引起消费者注意的地方。 3、选址调查。在人流量数据的基础上预测：入店率多少，从这里面吸引多少人进来才能经营好，然后计算营业额、相关的投资额、用人和租金等。 4、找好邻居。书店、服饰店、办公楼、机场、饭店及大学，都是好邻居的典型。
麦当劳
1.针对目标消费群
麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方，如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点；二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点，比如在天津乐园
2007年05月12日
肯德基 肯德基对快餐店选址是非常重视的，在县级城市，肯德基一般都选择在城市中心的十字路口，像武康恒升商业大厦的肯德基，处于武康商业区的黄金地段，商业价值极高。如果我们到其它一些县级城市考察，仔细观察你就会发现，肯德基这一选址模式几乎无一例外。 而在大城市，肯德基首先往往是划分商圈。商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000万元算一分，5000万元算5分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分。这些分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。 商圈划分后，接下来选择商圈。即确定目
2007年05月12日
商业店面选址要求目录：
一、经济型酒店
二、咖啡店
三、超市
四、火锅店
五、普通餐厅连锁快餐厅
六、面馆
七、一般精品店、服饰、运动品牌专卖店
八、酒吧、茶餐厅等
九、电器卖场
十、国美电器
十一、KFC麦当劳
十二、便利店
一、经济型酒店选址要求：
1、区位要求：邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路；市郊结合部。
2、建筑要求：独栋，周边有停车场。
3、面积租期：建筑面积3000—6000平方米，基本年限10年以上。
4、合作方式主要有
2007年03月20日
黄光裕斥资38亿打造鹏润国际时尚中心，这可能是鹏润继电器、房地产之后的重要战略转移，鹏润时尚执总童渊亦表达了类似“带着2000多个国内顶尖品牌到全国各地、甚至国外”的想法。
服装真的会国美么？
我们既期待一个新的创意、一种新的业态的出现，又对其前途表示深度置疑。
笔者曾在湖北探索试行过服装连锁超市的构想，认为存在以下几个问题：
1、新与旧的博弈：即使以现有国美电器店的体量，在二、三级城市也很难造成规模优势，无法与原有服装零售场所相比。
2、价格利剑是否依然可行：服装企业很大程度上存活是依靠高的利润空间，能规模化生产的只是很少的一部份，是否会和是否能选择国美这种模式是个疑问，另一方面，
2007年03月20日
人口分析
商圈分析
竞争对手分析
当关于商业的思考越来越微观的时候，当类似的业态在城市到处圈地千篇一律残酷竞争的时候，我们的商业构思是不是过于注重微观而缺少了真正有吸引力的主题或灵魂？
商业，跳开商业本身，它也是现代社会生活中最大的公共场所，是体现城市文化和习惯最中心的舞台，我们是不是能扩大商业的定义而赋予它更具城市精神的魅力？
一切的商品，一切商业，归根到底取决于城市的购买欲，我们是否真正清楚这种欲望，并据此构建全新的欲望秀场，开展更具针对性的商业调情？
在发现数据的同时，我们是不是应该用更多一点的时间去解读城市的人文，挖掘城市的欲望？
我们不仅需要城市级的商业，更需要真正体现
2007年03月18日
一种可借鉴的营销模式
http://www.cnele.com 来源：慕容 刘洋日期：2006-05-26 16:48
以零售带动分销在哈尔滨红博广场聚集着近千名成功的服装经纪人，他们营销策略各具特色、各有所长，正是这些根据自身特点而逐步形成的各有千秋的营销模式成就了他们的商海之旅。
以前的营销方式多是服装经纪人与厂家签定代理协议后，就召开品牌发布会，广布下线“铺货”。这样的营销方式，虽然有速度快，影响范围广的优点，但是，由于需要代理商大量进货，厂商、代理商、分销商之间存在风险差异，并存在分销商鱼龙混杂且市场前景不明等弊端，极其容易造成货品积压，资金周转不灵，进而导致品牌
2007年03月18日
广东海印缤缤广场总经理 陈文胜
众所周知，中国服装业的发展与服装批发流通市场的建设紧密相连，服装批发流通市场的经营模式贯穿着整个中国服装业的发展，从最早的小摊小店到形成规模的统一化管理，历经服装行业由产品经营到品牌经营的变迁。随着全球经济一体化和我国加入WTO和品牌时代的来临，随着消费市场的逐渐成熟，批发、零售业的变革使流通格局开始发生了重大的变化，突出表现在：国内流通主力企业逐渐趋向成熟和集约；新的流通方式纷纷出现，改变着企业传统的分销方式与管理模式；现代物流的兴起与发展正在改变着实体分配流程；由零售业态变化带来的流通渠道的缩短与扁平化趋势日益明显；加入WTO后
2007年03月18日
观潮篇：海印缤缤 服装批发创新路
作者：
用设计师来打造自己商业的品牌，这在批发行业中还不多见。此间经济观察家分析指出，由于新型商业零售业态的出现，原有的批发市场正受到挤压。而广州海印缤缤广场的力举，则无疑表明我国批发市场将由“坐商”开始转向“行商”。 服装批发市场在20世纪80年代的中国扮演着不可替代的角色。尽管充斥着伪劣商品，嘈杂的叫卖、不厌其烦的讨价还价，但在那个物资尚不丰富的年代，批发市场对各种百货商店、杂货店起着重要的补充作用。据不完全统计，目前我国上规模的服装批发市场达到上万余家，年营业额平均在上千万元。可近几年，购物中心、大型超市、大卖场等零售业
2007年03月14日
服装专业批发市场何去何从？ 卢义
今年5月12日，“2004中国服装批发市场发展论坛”在广州举行，会议上深刻探讨了服装流通面临着一系列的问题：如何在新的全球化环境下发展，如何升级改造等等。
服装批发市场作为重要的服装分销形式，是百货商场、超市、专卖店、大卖场等的有力补充，特别是在20世纪80年代的中国扮演着不可替代的角色。据不完全统计，目前我国上规模的服装批发市场达到上万余家，年营业额平均在上千万元。可近几年，购物中心、大型超市、大卖场等零售业态在我国陆续出现，由于其在经营方式、服务功能、物流配送等方面的显著优
2006年12月29日
2006年10月31日
由于本策划方案的对象是商业房产，因此，本方案首先采取总成本收益分析方法，对该商业房产潜在投资者的投资决策特点进行分析；然后，在此基础上，运用市场营销组合理论，提出该项目的营销方案。
1. 本项目商业房产投资特点分析
作为商业房产的投资者，最关心的是自己的投资决策能够产生的商业利润。本节首先提出本项目投资的成本收益模型，然后，对本项目商业房产潜在投资者投资决策的影响因素进行分析。
1.1 商业房产投资的总成本收益模型
商业房产投资的总成本收益模型用净现值公式表示为：
其中NPV表示投资净现值，i表示银行利率，NCF表示现金净流量，TC表示投资总成