成都复城国际以独有的Street Mall概念，采用“公园式+综合体式”的开放型商业模式。加上其独特的动线设计，达到了移步异景的效果，下面小编带大家去看看成都复城国际在规划布局以及招商运营上又有何独特之处，它又是如何借用区域的经济优势，实现了地段商业价值的最大化？

一、开发背景&区位分析

1、开发背景

“高新天府新城片区”规划

成都复城国际广场项目位于成都市区的南部--高新区，随着“高新天府新城片区”规划的出台，城南的发展迎来了新的机遇。该区域是成都市政府全力打造的天府新城，建设目标是成为继上海浦东新区等有一个国家级新区，在带动成都现代产业发展的同时，进而带动整个西部经济发展，未来发展潜力非常巨大，大型城市综合体存在巨大的发展空间。成都复城国际正是在这片核心区，独领城市复合体的商务价值。

复地集团商业综合体模板

另一方面成都商业正处于一个快速发展的阶段。尤其城南片区已成为成都乃至整个中国西部国际化进程中最为重要的排头兵，被誉为“成都离世界最近的地方”。随着复地集团自身的不断发展，对商业也越来越重视。

由此，成都复城国际广场是复地集团在成都打造的第一个综合商业体，是复地集团实施“住商协同、区域深耕”的关键一步。今后，成都复城国际广场的成功案例会复制到其他城市，成为复地集团在全国商业综合体发展的一个模板。

2、区位选择

项目坐落于天府新区与华阳主城区过渡带上，衔接天府新区和华阳两大核心城区，项目1公里范围内为30万人，5公里范围内约80万人。于是，办公、购物、消费、休闲等配套产业和项目也将必不可少，因此成都复城国际的出现成为众多投资客青睐的首选项目。

3、商圈分析

天府新城商圈目前已经聚集多个已建和在建商业综合体项目。商圈建设起步不久，但起点较高，按照国际化、多元化、高品质、信息化、多业态标准，定位于国际购物、休闲、居家新天地，全新打造一座国际一流的示范商业中心，将成为“同步欧洲的时尚之城”。

4、交通分析

毗邻地铁1、5号线，10分钟畅行全城;三纵四横：天府大道、剑南大道、益州大道、天府一、二、三、四街，通行无阻;数十条公交路线：26路、124路、185路、236路、898路，分秒即到;3分钟直达华阳，距离火车南站仅需5分钟，距离成都东客站和双流国际机场都仅需10分钟。

5、项目定位

(1)市场定位

成都复城国际广场是复地集团在成都打造的第一个商业综合体，总建筑面积23万平方米，以7.2万平方米Street Mall为核心，汇集约10.72万平方米写字楼、2.6万平方米涉外公寓、2.49万平方米精品酒店等多种业态为一体。打造一个充满亲切自然、温馨舒适的大众性时尚体验中心。

(2)消费群定位

为家庭、儿童、年轻时尚消费，辐射范围为周边3—5公里范围内的中产家庭消费人群。

6、楼层规划&品牌落位

中心商业体自持经营，主力店已确定，对拉动外围商业的销售起到很大作用。在业态分配上，餐饮占到了20%左右，此外，还有健身、保利电影院、儿童业态等，相比其他购物中心而言，购物所占的比重并不大。项目主要就是满足消费者的吃喝玩乐。目前，已有近百个品牌入驻成都复城国际，包括韩国大型零售企业乐天集团旗下的乐天玛特、保利国际影城、艾迪韦尔健身会所、乐宝王国、星巴克、德克士、三星体验店等国内外著名品牌。

L1主要业态有服装、零售、餐饮、娱乐、生活配套、儿童、教育等，主力店为德克士、乐天玛特、星巴克、乐宝王国

L2主要以餐饮及生活配套为主，也含有饰品与零售，主力店为：蓝塘港式茶餐厅

L3主要以餐饮与儿童业态为主，还包含一些配套以及乐天超市，主力店：美吉姆、艾迪韦尔健身

L4主要有一些生活配套及餐饮，以娱乐为主，一个影院及一个KTV，主力店：保利影院

二、招商&运营

1、招商策略

(1)根据项目开业目标制定招商总体计划

(2)根据品牌组合制定招商品牌租赁推进计划

(3)根据品牌落位原则、楼层、周边商业竞争制定商铺租赁商务条件指导原则

(4)根据项目招商推进目标制定阶段租金价格政策或租户激励计划

(5)制定招商组织结构及管控模式建议

2013年6月18日，复地·成都复城国际广场招商大会在成都世纪城国际会议中心隆重举行，260多家国际国内知名品牌商家出席了本次活动。目前成都复城国际广场的商铺进驻率已经达到90%以上，招商基本完成。

2、运营策略

(1)制定预开业管理计划并协助甲方对预开业进程进行控制

(2)建立营运组织

(3)制定营运管理标准流程(SOP)

(4)营运系统选型

(5)营运培训

(6)甲方配合租户完成开业所需办理各项手续

(7)运营管理目标与KPI及年度评估

(8)运营标准检讨与完善

(9)租户服务与管理

(10)经营会议制度确定

(11)建立巡场制度

三、成都复城国际规划亮点

1、Street Mall概念

成都复城国际广场独有的Street Mall概念，采用“公园式+综合体式”开放型商业模式，融合时尚街区和超大街区中庭于一体。

2000平米情景商业内街和1000平米环形露天广场结合，通过多重扶梯格局演绎商业的灵动之美，与自然完美地结合。

2、多流线交通动线

全阳光环形的中庭、平行内街、跨线廊桥、环形天桥、垂直电梯、直达电梯、观光电梯、交叉自动扶梯共同构成的交通网络，并同时串联起3大城市广场、3大主题内庭和多个空中花园，实现多流线便利通达以及移步移景的效果。

开放的、自由的、互动的、舒适的空间尺度，合理的内部空间设计是Street Mall街区最大的魅力。“街道家具”、景观元素艺术广场等体验式街区带给客人最大的购物享受及乐趣分享。

四、建筑规划设计

成都复城国际采用“方圆共润”的建筑特色，以立体式的生态规划、情景式的园林印象、平面与垂直的商业规划与组织等增加了项目的建筑设计特色及卖点。

项目外观：“方圆共润”的建筑特色，流线分明。

动线交通：整个商业采用开放式，也就是在东西南北任何一个地方都可以自由出入，避免了交通拥堵，保证出入畅通。不同的区域固定配置不同的业态，如服装、餐饮、超市、电影院等分区明确，方便后期的经营和管理。

中庭：大气通透，以全阳光环形穹顶设计，利用外部自然采光、通风、赋予整个商业空间明亮的感觉，增加良好的体验感。

主力店赏析

五、运营现状

在复地集团“住商协同”的经营策略下，成都成都复城国际承载着集团的商业梦想。开业半年多以来，其运营情况如何?有没有达到当初的预期?

1、业态比例或将调整

整个项目购物类的业态其实不多，其零售业态占比只有4%，娱乐业态包括电影院、KTV、健身房等的比例却达到了24%，在这里，消费者的主要需求可能并不是购物，而是找到属于自己的归属，这也与复地“聚焦中产阶级消费升级”理念不谋而合。

目前成都复城国际广场的商铺入住率已经达到90%以上，招商基本完成，业态比例方面正在考虑做调整，但具体的调整方案还在商榷中。据悉，可能会增加餐饮业态以平衡业态比例，结合时尚餐饮、大众餐饮、特色餐饮、儿童教育、生活配套、健康服务、大众娱乐等，将成都复城国际打造成为一个接地气的大众性餐饮休闲娱乐聚集地。

2、服务贴心细致

由于整个购物中心儿童以及餐饮业态偏多，考虑到带孩子的人逛街购物需要休息的空间，购物中心开辟出二楼三楼两块较大面积区域作为休息区，休息区内有座椅以及小孩玩耍的空间，服务考虑周到细致，非常贴心。

3、商业将规模化运作

成都复城国际广场的开业，是复地在成都践行“蜂巢城市”的开场，同时也是复地集团实施“住商协同、区域深耕”的关键一步。集团将依托母公司复星强大的商业运营能力和雄厚的资金实力，不断拓展全新的商业地产发展蓝图。