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2016年07月08日
评论数(0)商业地产成功的秘诀?
不只是商业地产人士,各行各业的人都喜欢探寻一条行业稳妥的成功之道,试图顺藤摸瓜,“摘”得盆满钵满。但成功不是偶然,也绝非必然,没有什么一劳永逸的“高招”,助你一路旗开得胜。你以为的一了百了,最后很可能就是不了了之。再好的灵丹妙药,过期了就成了毒药,一成不变,丰富的是历史,葬送的就是未来!
内地百货业黄金时期代表——太平洋百货,作为曾经最大的连锁台资百货巨头,鼎盛时期在海内外开设的商场数量多达14家,并且选址几乎全在核心商圈,经营历史也都很长,创下了一系列的业界神话。而上周末的一则关于“太平洋百货淮海店租约到期即将撤柜歇业”的消息,则在网上引发了热议。
虽然太平洋百货企划部负责人在接受记者采访时表示,“目前只是进行商场内部的品牌调整,关于租约到期之后究竟如何处理,还在商谈阶段,无论成功不成功,都会在9月份有一个明确的答案。”但各位商业地产人士免不了的是人人自危。要知道这已经不是太平洋百货第一家因“租约到期”萌生退意的门店了。2013年的成都春熙路店,2015年的天津店和无锡店,再到如今的太平洋百货淮海路店,无独有偶,这不仅是太平洋百货第四家面临关店的门店,也将成为上海淮海路上第五家黯然退场的百货老店。
近几年来,行业内很多的传统百货都开始顺应市场,积极调整业态,寻求转型,以满足消费者日新月异的消费观。确实,相较于现今主流的主题体验式购物中心,传统百货“二房东”的身份过于尴尬,缺乏产品终端,没有独创的产品特色无以长久。购物中心逐渐成为集购物、休闲、娱乐、美食、旅游等于一体的城市生活中心,而传统百货模糊的市场定位、单一的产品结构和业态配置,则是相形见绌。
德国最大百货KaDeWe改造升级 变身为四大主题商场
另外,在同质化的市场竞争中,管理模式以及经营理念过于陈旧、缺乏创新也是传统百货没落的根本。购物中心主题体验化的场景与传统百货营造的购物氛围相比,也更具吸引力,更能吸引消费者前来参观并引发消费。而信息化技术的引进与运用,更是让购物中心如虎添翼,甩出传统百货好几条街。穷则思变,适者生存,不适者被淘汰,是自然界,也是商业市场,亘古不变的法则。传统百货想要生存,甚至达到当年的巅峰状态,向购物中心转型是其下一个归宿。
派沃专注商业空间设计,承接的案例中不乏商业地产改造项目。有传统百货转型为百购一体化的西安中贸广场和邢台大洋百货、百货改走主题式购物中心路线的邢台天一生活广场、常州富克斯购物中心的翻新项目,亦有一些在原本行业遭遇瓶颈,整顿资源完全跨行的项目。广东佛山顺德毛织场摇身一变,成为一座集休闲、购物、杂技文化展示与演出的文化主题购物中心。哈尔滨国际饭店改造项目,派沃在保留建筑原有的殖民时期风貌的前提下,极尽能事,将项目打造成内外统一的,具有简欧风格的现代化哈尔滨金澳国际购物中心。而其中极具代表性的百货改造项目当属邢台天一生活广场项目。
派沃在保留建筑原有框架的基础上,以邢台盛产的晶石为媒介,从晶体上提取设计所需的基本线条,接近菱形,又不局限于菱形,应用在建筑外立面的装饰上,使得建筑的整个外立面似山谷、崖面般拥有深入浅出的色彩,增加了入口处的灵动感。
空间是线条的叠加与组合,外简单,内多变的弧线表现形式,让硬朗与柔和两种线条在建筑内外空间里交错,不仅解决了室内空间被隔断的突兀感,也让空间变得更加延展,视觉上有序而多变,简约而不简单。
派沃契合邢台城市的生态发展之路,借绿色为题,用构建别具一格的空间,建一座游离于城市之上的自然绿洲,让城市重新呼吸。设计选用最常见的山、水、泉、植物等自然元素,妆点室内的时尚空间。假山,廊桥,流水,绿植,配合高科技的垂直水幕墙,互动之余,让消费者感触大自然的清新,体验欢愉的休闲购物之旅。
项目拓展原先的百货店主业,发展多业态经营,引进大型超市、精品百货、专业电器卖场,主题运动商场、趣味游艺中心、精品KTV、主题餐饮以及特色商业步行街等多业形态,综合性的商业中心与精品公寓、都市住宅社区完美结合,打造成为全新意义的现代的、开放的、时尚的、休闲的、多元的商圈繁华地。
改造之后的邢台天一生活广场重新焕发出项目之初的活力,甚至有过之而无不及,聚焦人潮的同时为购物中心带来极大的消费。从传统百货到购物中心,超越的是自己,赢得的是市场。
商业地产向体验中心转型,业态“混搭”成新趋势。就提升商业地产的体验属性而言,王健林过去曾有判断,“购物中心不是卖出来的,而是吃出来的。”如今看来,他的论断早已应验,现在的购物中心,不仅是吃出来的,也是玩出来的。显而易见,商业地产行业正朝着复合型、体验型和社交型方向转变。
文/派沃设计