农贸市场经营方对市场调研的看法不一，觉得有无都可。农贸市场调研虽然肩负很多不同的任务，但最终可归结为你的产品或服务是否有足够的客户？他们为什么要去你的市场？

       在农贸市场调研上，中西方也存在很大的差距。这就需要更新观念，运用科学方法，有目的、有计划地收集、整理，分析供求双方的各种情报、信息和资料，把供求现状和发展趋势，为市场决策提供正确依据。

       农贸市场调研到底是做什么呢？曾有人对市场调查研究的任务概括如下

       1、市场调研的方法。了解现有市场信息可采用桌面调研方法进行调研。该调研是为了寻找和预演市场经营过程中的问题 ,为市场的建筑设计、业态规划和招商运营改进提供依据。

       2、竞争对手调研的方法。要对竞争环境了解以找出自己市场的亮点。因市场竞争是激烈的，只有找出竞争对手的优点及不足之处才能确定自己的经营方向。况且有时市场亮点的提出是从竞争对手的弱处产生，另外也有助于市场通过产品的差异化建立市场的竞争优势。

       3、消费者调研的方法。对消费者的收入、生活意识形态及价值观等方面进行充分翔实的调查研究以找出未满足的消费群并考虑其市场规模从而决定市场经营的可行性。

       4、自身能力研究的方法。把农贸市场的优势、弱势以及它所处的外部环境提供的机遇和造成的威胁放在一起分析。这种分析可采用分析市场很有用的一个模型SWOT模式进行分析。通过上述市场调研需完成以下目标：（1）掌握同类市场的市场信息；（2）发现潜在的市场需求；（3）市场的定位分析与预测；（4）找出本市场的亮点。

       通过以上所述我们应明确农贸市场调研在整个农贸市场规划中的必要性，因为没有一个市场的在运营中能满足所有消费者的需求。运营一个市场若投资大、周期长、标准化、市场竞争激烈、大批量，或凡具有其中3点以上就得靠理性分析，并经仔细地研究消费者需求。

       同时运营农贸市场不能从个人的喜好出发、不能只表现自我或者靠灵感而是需要理性的市场分析。只有通过专业的农贸市场调研才能进行目标定位，即明确什么样的农贸市场可以打开市场并根据市场对于其中的每一信息反馈及时调整方向以把握下一步的实施计划从而成功。