一鸿市场研究中心

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  2002年,杭州一鸿市场研究咨询有限公司隶属于浙江勤业集团,承接农贸市场新建和改造项目,2006年正式注册成立杭州一鸿市场研究咨询有限公司。经过多年的探索与发展,中心成长为一家以“农贸市场”为核心,面向全国范围开展“市场研究、市场运营、市场策划、市场设计”四大业务的服务型企业。

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农贸市场提升改造的注重点

2018年07月17日

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       随着我国社会经济的提升,农贸市场建设成为各方关注的焦点,特别是农贸市场的提升改造成为研究的重点,但多数集中在"农改超"或"农加超"方面,忽视了各区域的地方差别。应针对不同区域的农贸市场,运用不同的方法对农贸市场提升改造进行理论研究,并详细分析影响业态选择的因素和业态结构及模式的选择。

 

农贸市场提升改造—一鸿市场研究中心

 

       农贸市场是改革开放后自然形成的流通模式,存在于我国的各级城市和农村,对商品流通起到过推动作用,但是随着经济的迅速发展和人们生活水平的提高,农贸市场已慢慢不能很好的适应现代市场贸易交换的需要,暴露了其交易行为不规范、交易成本高、交易效率低的弊端。


       在我国经济发达城市,农贸市场的主要功能被现代业态生鲜超市、邻里中心、电商生鲜店等所取代,呈现萎缩趋势,已逐渐退出了流通主渠道。与经济发达城市相比不发达地区的农贸市场仍然占据流通主渠道位置,对老百姓的作用也远远大于城市,农贸市场主要依靠原始的集市贸易和落后的代销店、夫妻店提供,老百姓消费不方便、不安全、不实惠;农贸市场管理粗放,流通主体素质低、规模小,适应市场能力弱,交易方式落后,消费矛盾事件时有发生,与发达地区形成强烈反差。

 

农贸市场提升改造—一鸿市场研究中心

 

       业态模式的落后已经成为农贸市场提升改造的瓶颈,推进农产品流通现代化的瓶颈。近几年在国民经济持续快速发展的趋势下,农贸市场消费却呈现徘徊不前的局面,很大程度上是由于业态落后的阻断或迟滞了农贸市场的商品流通,在限制商户收入增加的同时也降低了老百姓的消费水平。

 


       如何培育现代化流通体系,理论界给出的答案多数是"农改超"或"农加超",既用超市这种现代业态取而代之,但是从交易内容、流通发展趋势和营销理论看,任何一个市场都不可能用单一的业态去满足多样化的需求。对农贸市场的提升改造是一个系统选择过程,其内部结构必然呈现多业态,甚至还会产生新的业态模式;对于市场经营方来讲首要问题是业态模式的选择,一旦业态模式确定,就决定了其成本和盈利模式。因此,在农贸市场提升改造的过程中,不要一概而论,要经过严谨细致的分析,慎重对待。

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