“实事求是”是农贸市场运营管理中的原则问题。运营管理不是空中楼阁，而是立足于市场的现实条件，按照市场定位的目标市场和品牌形象的传播要求来开展的。运营管理要对外展示市场的竞争优势，但绝非杜撰和编排子虚乌有的故事。坚持实事求是的原则，不隐瞒问题、不回避矛盾的存在，努力把真实的农贸市场形象展示给公众，不但不会降低市场的声誉，还有利于树立起真实可靠的农贸市场形象。

        在农贸市场运营管理中，要掌握“与时俱进、求异创新”的原则，结合时代特点，发挥最大优势，在运营管理中，真正地实现百花齐放、百家争鸣的管理思潮。求异创新就是要塑造独特的市场文化和个性鲜明的市场形象，最大限度地发挥市场独特的文化观念。“两个效益兼顾”的原则，是农贸市场在运营管理中追求经济效益的同时，也要努力追求良好的社会效益，这是一切市场活动所必须坚持的原则，也是要在运营管理中得到体现的。很多人认为，追求社会效益无非就是拿钱出来赞助公益事业，就是“花钱买名声”，其实不然。赞助公益事业的确有利于树立市场的良好形象，但兼顾经济利益和社会效益并不仅限于此，它还要求市场在追逐利润的同时注意环境的保护、生态的平衡；同时注意提高员工的生活水平和综合素质，维护社会稳定；在运营管理的理念中体现社会公德，职业道德。

        在农贸市场运营管理中，应该多进行互动。如果说管理是一个点，那么管理互动就是若干个点的一种相互合作的关系，是点与点的共融，寻求新的闪光点。运营管理的“互动、共赢”联合在合作经济的今天，越来越多的市场为寻找共生互动的发展,纷纷缔结联盟和合作协议。这种联合的思维称之为市场之间的互动传播。它是指两个或两个以上市场从各自利益出发，寻找同一愿景，在营销传播领域展开合作的一种营销方式。管理互动带来的是资源共享，是一种市场资源的互补。各个市场都有其特定的市场和顾客群，有自己的通路和营销模式，这就是市场特有的资源。市场之间通过互动传播，利用对方来渗透自己市场的信息，通过两种市场资源的互补，扩大市场的被认知范围，降低营销传播成本，强化市场形象等等。