假期延长、培训停课停业、旅游全面停团、民宿颗粒无收、餐饮企业现金流断裂等大面积消费服务停摆，营收大幅下滑、房租人力成本重压，“咬紧牙关，每天算账”，几乎是所有创业企业的真实写照。

氢创投资ceo夏美帖

在2020年第一季度，疫情对绝大多数创业企业的经营活动产生严重影响：60%以上的创业企业的基本面和融资环境都比去年同期明显变差。除了现金流压力，企业面临的挑战包括员工无法及时复工、远程沟通效率低、客户流失、上游无法提供服务等问题，公司的发展存在着严重不确定性。

如果此次疫情的无硝烟的战斗要持续3个月以上，仅靠账上现金流，大多数创业企业将难以为继。现在，不少企业而为了活下去，“开源节流”便成为了此刻当下唯一的“救命药”。对于“节流”，创业公司开始减薪、裁员、减少新品研发等各种花样自救。同时也在充分利用地方政策，争取减免租金、税收和社保政策，并争取本地银行的金融支持，以渡难关。

除了“开源”方面，“融资”成为了创业者的当前头等大事。在这样的非常时期，融资难度肯定更难，以下给当下急需融资创业公司的建议，打响融资阻击战。

No.1力保现金流，变现一切可变现的商品和服务，采取非常时期的生存方式。

以乌龟的生存方式，即尽量延长你的付款期。在特殊时期，能延期付款的，想尽一切办法去延缓付款，保证手头有足够的资金周转。必要时还要采购壁虎的保命方式，即断臂求生，削减不必要的开支。要减少那些占用资金量大的项目，保留能产出业绩的人才，降薪、裁员、全员销售、线上线下联动等。学习当年红军过草地，把大炮丢掉。大炮虽然威力大，但此时生存才是最重要的。

No.2能有债权融资的机会，尽量多去尝试和多渠道接触。

目前创业型的小微企业，目前债权融资渠道比较窄，在未来可能会更加困难，但也不是没有阶段性的机会。这次对抗疫就有不少银行机构推出对应的扶持普惠产品。这些产品不但贷款速度快，还给一定的利率补贴。创业者要善于利用阶段性的政策，要拼速度。

虽然银行仍不敢大量给中小创业公司放款，但他们也要遵循国家的政策指导，会发放一部分贷款。同时，必要时启动公司股东个人的银行合规的信用贷款（不建议参与高利贷）等方式来融资。

No.3从现在就开始，启动股权融资计划，唯快不破！

对于急需投资，却还没有获得投资的创业者，应该说今年会比较困难。氢创作为机构，给大家提个建议：第一步，优先发动自己身边的家人好友圈，这部份的群体有信任度，先融资第一阶段的活下去金额。第二步，去找项目所在行业的上下游中大企业、渠道合作伙伴、代理商等，从产业生态战略投资角度出发，形成企业自有的渠道融资方式，确保满足企业发展成长的融资需求。第三步，寻找和匹配投资机构，为企业走资本之路做好背书和基础。与债权融资一样，今年股权融资也一定要快。当前各个基金手头的资金不会太多，还是“天下武功，唯快不破”，只有先到先得。

No.4内部员工股权激励 ，借助外力专业机构，全方位融资方案设计

在这个非常时期，建议可与忠诚度极高并对公司创业史和未来发展有高度认同和信心的人才积极沟通，用股权方式，把他们转变为股东。如果对银行融资、股权融资、渠道融资设计规划不懂的创业者，可寻找外力专业机构，建立深度战略关系，让他们一起参与创业融资规划并推进和加快融资进程。

最后，从创业角度看此次疫情也是个契机。每个创业者必须认真思考，如何将服务尽可能线上化和产品化。不能完全依靠线下的销售和服务体系，必须倒逼企业自我升级，在提升人效和优化经济模型上多下功夫。

在“你难我难大家难”的非常时期，惟有攻克难关者胜。当前唯有足够的现金才能熬过去，活下来比什么都重要。

编辑：氢创同城