4天闭关，56小时训测，2个月时间的加速，氢创与10位创始人在加速营，分别通过“论、破、练、谋、拆、整、炼、启”8个环节，对用户定位、产品结构进行了复盘优化。

第9期加速营合影

5月16日，第9期氢创加速营迎来了氢创基金LP和合作机构的考核。氢创资本沈华宏、喆信资产孔向东、阿里菜鸟徐英浩、尚坤集团贺晴、刘若琳、聚募毛玮、深源投资李洪东等投资人出席现场。

投资机构代表

最终，小英雄机器人和惠捷两个项目脱颖而出，拿到了氢创的投资意向协议，将进入最后的洽谈和尽调阶段，另外还有待选项目被列为后续跟进考察对象。

投资人观点|知行合一

氢创投资ceo夏美帖

“在知行合一的基础上，我更追求心身合一。”氢创投资ceo夏美帖说道：“这么多年来，我们氢创投资一直坚持践行投资加速细分市场未来冠军的使命，其中很多创投公司因为投资难做，只做服务了。但是我们一直坚持投资+加速的方式，来真正帮到创业者，在加速营中进行训练和赛选，而且我们的投资过程是公开化、透明化的，通过3个阶段加速，氢创也形成了独有的投资体系。”

氢创同城联合创始人曾家猛

氢创投资合伙创始人曾家猛：“氢创投资从去年做孵化班升级到做加速营，愿意用 3个月时间为项目做深度的挖掘和加速，最终目的是为了帮助项目获得创业能力提升、产业资源的整合、以及资本的结合，获得质的飞跃！这不只是简单的学习，而是践行认知，改进优化。在加速营里，大家的商业路径更清晰了，找资本不盲目了，对创始团队的选择与股权结构有了更深的认知。加速营是一个道场，信任是从这里开始建立的。”

阿里菜鸟徐英皓认为项目创始人成功的首要能力是：“知行合一，首先自己创的这份业，自己内心是否认可？是否笃定？还是为了打动投资人、合作伙伴做了一套逻辑故事，然后在自己的执行过程中，又是另一套逻辑思维。创业讲故事、吹牛逼是可以的，就是吹完之后落不了地，那就是不切实际的事故了。”

氢创资本投资人沈华宏

氢创资本沈华宏：“在创业领域，我理解的知，除了是认知，更需要强调的是良知。如果一个人的品行出了问题，即使他有再强的能力，都是破坏性的。所以，创始人的良知比处事能力更重要。”

项目采访

惠捷科技

在氢创加速营的加速过程中，你对用户定位或商业模式方面有哪些优化？

参加氢创加速营的学习，最大的感受是，在思维碰撞中，思路变得愈加清晰。住宿行业是一个体量巨大的市场，不仅分布广，分类也特别多，涉及连锁酒店﹑民宿﹑度假村﹑网约房等等。在这2个月里，我对整个用户群体进行了系统化地梳理和分析，清晰的定位出了用户画像，并针对行业的痛点提供了有效的系统解决方案，这是惠捷能快速撬动市场的关键。目前在住宿业中，网约房因近几年快速的发展，所面临的监管空白和监管难题，是最突出的。为此，我们聚焦人财物力，重点突破这一领域，深度开发相关产品，提供从硬件到软件，配套的系统方案，来把握难得的市场机遇，以点带面来进行整个住宿业的智能化改造。

参加氢创加速营，你对资本有哪些新的认知？

这2个月让我对资本有了全新的认识，好的创新和商业模式需要资本的催化，尤其是高度竞争的创业战场，从某种意义上说，时间代表着先手，落后意味着淘汰。用资本整合资源，用资本加速研发，用资本加快市场的抢占，都是不可或缺的路径，但在获得资本加持的同时，在商业路径上对用户和产品的深入研究更是不可或缺。氢创加速营，重在加速二字，这即是资本的加速，还是资源与认知上的加速。

在接下来的市场拓展规划中，惠捷将做哪些新的布局？

在接下来的市场拓展规划中，惠捷将以更轻快的步伐，以更高的视野和思维，加大市场布局和开拓力度，精耕省内市场，瞄准全国经济发达、旅游业繁荣的重点城市﹑重点区域，进行快速布局，如郑州﹑桂林﹑西安等城市，同时在长三角﹑珠三角等经贸发达地区以及各大省会城市，展开新一轮布局！

小英雄机器人

在氢创加速营最大的收获是什么？

首先，在商业路径上，对创业方向、用户画像、产品结构等方面有了更深入的研究，在资本路径上对长短期目标、融资规划等方面有了更深入的思考。在加速营里，我和同学一起学习探讨，找到了线上平台搭建的核心思路，打造行业精准客户的引流平台，以各地区教育部公布的官方赛事、机器人和编程等级测评报名通道，以及各类科技展览观看为引流要素，吸引精准客户，通过用户数据分析，为各地区直营校和加盟校导流，从而实现线上和线下融合发展，并在线化管理全部直营和加盟校，以实现差异化竞争策略。而且，这两个月的时间结识了一批良师益友，导师们的帮助与教诲是发自内心的，这是一笔真正的财富，在此对氢创投资及全体工作人表示深深的感谢。

在创业过程中的至暗时刻及感悟

创业是痛并快乐着的，会让人上瘾。2016年至2017年期间，我刚开始创业，第一年就实现了盈利，然后选择线下扩张。2018年因为复制模式不清晰，盲目发展，让投资人投的钱和一年来的经营成果付诸东流。就在这时原本五个人的创始团队，有三个人提出退出，无疑雪上加霜，将近一个月的闭门撕扯与争吵让原本近乎倒闭的公司苦不堪言，员工离职，双方上法院只差一步。最后我们选择了回收股份，因为品牌就是自己的孩子，更需要对已经报名的家长孩子负责，最后通过多承担债务，再加给对方一笔品牌和股份回购费，才和平解决了股东的分家。在2016年至2018年期间，大批线上编程平台实现融资快速发展，也是资本最积极的时间，我们不仅没有实现发展，反而跌落谷底，错失时机。庆幸现在的合伙人，我的十一年大学同窗及投资人选择与我并肩奋斗。经过此次让我更加深刻理解了做教育的责任很大，在创业路上选择合作伙与投资人如同选战场战友，要么你愿意为他挡子弹，要么他愿意为你挡子弹，如果没有充分的信任与默契，在商业战场上九死一生。庆幸我们痛定思痛，一年的时间重新站起来，这个行业前景广阔，第二春将再次到来，我们必将逆流而上。

在2个月的加速过程后，你对小英雄有什么新的发展规划？

原本计划，只是扎扎实实开线下直营店并结合线上平台的模式，现在已重新确定平台功能，将打造集全国各地区教育部官方赛事报名通道、各地区权威机构机器人和编程考级通道、各类科技类展览与赛事、中小学和高校人工智能实验室直播为一体的精准引流平台，为直营和加盟校实现低成本的精准引流，线上线下结合，在快速发展的同时统一管理不失控，致力于成为中国最受欢迎的科技教育平台。

现场视听集锦

路演会后，尚坤集团还邀请错题PLUS、智绘视觉、AI企推、小英雄机器人、惠捷5个创始人到其公司，与其基金团队进行碰面沟通，以做更深一轮的项目了解。

尚坤集团曾投资孵化项目：（以下为部分代表项目）

浙江每日互动网络科技股份有限公司（个推）

杭州墨星网络科技有限公司（妈妈去哪儿）

杭州尚翼科技有限公司（尚翼空间）

穆天机器人（杭州）有限公司

杭州明览智能科技有限公司

来源：氢创同城