小店当自强

自愿连锁型加盟店的两重天

2014年10月08日

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最近一两年的时间,来自湖南的自愿连锁型加盟便利超市芙蓉兴盛和誉多在重庆市场非常的火爆,两年左右的时间差不多各自都开了200家店,来自湖南的超市湘军轻轻松松地完成了之前华冠、互惠、绿优先、渝百家包括罗森在内都没有完成的豪言壮语——1年100家店的目标。

我对芙蓉兴盛这种自愿连锁型加盟超市是比较认可的,我把统一形象的店给你开起之后就不管了,我只管以低于平均市场发价的价格发给你,其它的全部由店主自主经营,我不强制你必须在我这里进货,而且我欢迎你到外面进货,给我说一下价格就行了。因为如果你一个单店的进价比我整个系统还低,那么我拿的价格只会更低。所以芙蓉兴盛在全国都是大名鼎鼎,被同行称作“全国最大的串货商”。

因为商品的价格便宜、配置合理、选的位置又都是比较好的,所以芙蓉兴盛、誉多在才进入重庆市场时所开设的门店都取得了很大的成功,并且在于便利店和个体夫妻店的竞争中占据上风,尤其是在与可购、麦时惠这些便利店的PK中,几乎是完败对手。因此无论是让现有个体夫妻店加入做翻牌店,还是没有超市经营的创业开店,都是希望着通过加盟来复制他们的成功。

两年过去了,通过最近的走访了解,发现芙蓉兴盛和誉多的门店基本上是冰火两重天。那些有过超市经验的店主和翻牌店的经营状况是比较好的,特别是那些湖南来的店主,跟他们的沟通中发现他们不仅经验丰富、而且熟悉认同企业的模式,更重要的是他们热爱这个事业,以店为家悉心经营,只要选一个不错的位置,不成功都没有道理。

至于那些翻牌店道理就更简单了,没加盟之前都能盈利,加盟之后形象更好了,商品配置加强了,进价更低利润空间更大了,自然赚的钱就更多了。

而那些完全没有超市经验的创业者,他们认为小型便民超市具有投入低、风险小、技术要求不高、收入稳定等优点。加上超市方的鼓动,看好位置就开店了。然而开店之后,自愿连锁是没有什么后续支持的,对于毫无经验的店主一家人来说,超市的经营远远不像之前想象的那么简单,盈利状况也不像预估的那么好,还有自己两口子或者一家人的生活就套死在这个店里了,每天起早贪黑的生活劳作是否值得?甚至于一家芙蓉兴盛的店主,把自己一生的积蓄40多万投进来开了一家店(50平米的店转让费就是20万),开业后没几天就请我帮他打出去,不想做了。我一直鼓励他们两口子坚持下去,热爱自己的事业,但是只要每次到他店里第一句话还是帮他转出去,因为销售状况每天只有刚刚保本的3000元,收回成本的遥遥无期,二十年没有红过脸的夫妻,为了超市居然闹得不可开交。但实际上如果这个店是一个有经验的熟手来经营,每天5000元以上是没有多大问题的。

这就是像芙蓉兴盛和誉多这样的自愿连锁型加盟门店的两重天,一边是富有经验的店主和翻牌店的经营顺风顺水,一家人发家致富。另一边是没有经验的创业者多数经营陷入困境,一些不到半年就关门转让,看到有些投资者把一家的积蓄拿出来,然而投资却得不到回报反而损失惨重,我们这些做加盟业务的社会责任感何在?

最后建议不同的加盟创业者,根据自身的实际情况,选择最适合自己的加盟模式。现在的费用成本高涨,创业投资一定要千万谨慎。



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