超市专业管理制度 第四章 对外联锁事业管理 第一节 分销中心管理 一、 内部管理 （一） 例会 1．外联部每日上班召集员工晨会，进行晨练，所有员工必须着装整洁、精神饱满、服从领队指挥，按时参加，不得无故缺席； 2．每月中旬召开一次与各分店的联系会议，须以书面形式会前通知，会后发会议纪要； 3．每周至少召开一次由领班以上干部参加的外联部办公会议，总结经验,寻找差距，解决问题，布置工作。 （二） 报表 1． 严格按照本部所有业务流程规定填表、报表； 2． 收到分店的催货单，报告领班及时处理； 3． 退换