夏广 商业地产营销

夏广

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  建筑工程本科,工商管理硕士,主要从事房地产的开发与营销工作。曾在成都汇发置业有限公司(汇发摩尔项目)、大连万达集团四川分公司等处负责开发、营销方面工作。对商业地产的开发,尤其是产权式商业物业的开发与营销进行了长期、深入的研究。   作者愿与从事或关注商业地产的各界朋友相识,共同探讨各种问题。电子邮箱:xg91@163.com QQ:139800591 电话:028-89000479

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2004年03月24日

  产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理,而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售,而所有权与经营管理权可以实施分离,用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物,它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据,分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。本文将主要介绍零租零售与整租不售两种方式混合的万达模式。  一、案例情况  在90年代,大连万达足球俱乐部多次夺得甲A之冠,赢得极广泛的知名度。如今,大连万达集团已形成以住宅地产开发、商业地产开发、零售百货经营为三大支柱产业的大型企业集团,资产50亿元,年销售额约70亿元,在

2004年03月24日

  产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理,而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售,而所有权与经营管理权可以实施分离,用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物,它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据,分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。   业内把零售产权、整体租赁的商业物业又称作“管理型商铺”,其根本特征是开发商拆零销售产权回收资金,通过长达10-20年固定化、利率化的返租回报,将经营权从投资者手中取回,然后委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营,获取租金,回报投资者。因为由专业公司代为管理,投资者

2004年03月22日

  经营式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理,而物业产权适应经营的需要实行统一归属、未进行拆零销售,所有权与经营管理权可以实施分离,用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物,它主要区别于产权已拆零销售的产权式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据,分为整体租赁和分零租赁两种方式。本文主要介绍整体租赁,不售产权的运作模式。  整体租赁,不售产权的运作模式是非常普遍的,目前大多数中型规模的百货商场和超市等所在的商业物业都采用了这种模式。零售业对资产的流动性要求较高,一般都是通过租赁的方式取得对物业的使用权。譬如大家熟知的太平洋百货、伊藤洋华堂、好又多超市等,都是租用黄

2004年03月22日

  产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理,而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售,而所有权与经营管理权可以实施分离,用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物,它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据,分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。  分零租赁经营,零售产权是一般中小型开发商在开发低层商业楼盘和商业步行街的作法,它一般将营业用房分隔成10-50平方米的小型独立商铺,既方便销售产权,又不影响经营,商铺由业主自营或自租。产权和经营权直接分散到客户,滞销商铺则可作为开发商自营物业。这种方式有利于资金的迅速回收

2004年03月15日

  王健林董事长在2001年11月25日南京记者招待会上谈到了万达集团在全国范围内进行大规模商业物业开发的战略规划,准备从2002年开始,每年竣工10个购物广场,年投资额超过30-40亿。如何达到这一宏伟目标,与世界500强企业实现成功的战略合作,规避商业物业的高风险?这需要前期精确的经营定位、开发,符合商业经营需求而非建筑师闭门造车的设计,后期销售对风险的高度敏感性,以及高水平的商业经营、商业物业管理和资产管理,其操作难度、风险性确实是远高于住宅小区的开发,前几期的《万达》月刊中,大连公司的几位同志在宏观层面上对商业地产的开发作了精辟的研讨。在本文中,笔者想就商业物业开发、销售的一些具体操作