礼貌，友善，亲切的心态是药店这个特殊零售的基本心态。
餐饮业竞争非常激烈，如何在这片红海中杀出一条血路，实现餐饮业的利润，是经营者所要研究的方向。
在企业经营中，特别是零售业，品牌意识和工匠精神都非常重要。
近两年，在各城市悄然兴起了一批这样的提供休闲、饮品、舒适环境上网的网络咖啡厅。
消费者选择药店购药的原因与医院比起来，无外乎三条：一是便利、二是便宜、三是可自主选择性多。
懂得如何打造爆款单品，才是竞争激烈的服装市场最重要的研究课题。
今后企业的核心竞争力是新的模式，不动产的商业模式将由简单的制造业变成服务业。
如何经营大型超市，比如购物中心的大商超，以实现开源节流，增收节支，传统处理方法有三点。
这几年，国内各大购物中心如雨后春笋般涌西现，各种设计风格层出不穷。
现在打车市场还是不断的烧钱，笔者觉得打车市场除了传统的模式，可以开拓众多衍生物业务。
餐饮业现在是竞争非常激烈的，全民餐饮创业潮涌现，明显供大于求，最聪明的人都开始进入餐饮业。
零售商一定要做好自营品牌，这个才是产生利润的关键之处，运营管理要精细化，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
闲服装品牌高速增长的时代一去不复返，无论是美邦服饰还是森马服饰都在营收百亿大关门口徘徊不前，但低迷行业总有黑马出现。
工业区人流量越来越少，很多服装店陆续倒闭，有外界因素，也有很多内在因素。
水果暴利时代已经过去，普通水果的平均利润不高，只在20%左右，高级水果的利润也只在70%左右。
连锁超市数量众多竞争激烈，而人工成本不断上涨提高，铺租也在不断上涨，连锁超市的利润空间日益减缩。单纯的商品销售利差明显趋薄，集中采购的价格差利润一再受到压缩，因此，国内的连锁企业更多地把盈利点集中于通道利润的获取。
由于电商的冲击和中国年轻一代人口数量的减少，整个品牌服装连锁店行业都陷入关店潮，但是唯有都市丽人逆市成功，李宁品牌却节节败退。这是为什么?
2012年12月，在CCTV经济年度人物颁奖盛典上，阿里巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论。席间，两人打赌，到2020年，如果电商在中国零售市场份额超过50%，王健林将给马云一亿元人民币，反之，马云输给王健林一个亿。这就是轰动一时的“马云王健林对赌一亿”，也是传统商业跟互联网电商之间的正式宣战。
