企业淡季营销管理策略 大多数企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，本文提出“经营淡季”的淡季营销、管理理念。 大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大。大多数企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，本文提出“经营淡季”的淡季营销、管理理念。那么在行业市场步入淡季时，如何经营淡季，才能使企业淡季不淡，依然有丰厚的收益，至少可以让企业顺利地度过淡季的严冬呢? 　　企业的经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作，即从企业内部管理与外部营销两个层面来提供几点建议，同时纠正一些企业

重塑零售精神的本质 打造自己的盈利之道 零售企业的本质，就是一座搭建在消费者和生产者之间的桥梁，位属于我国各个经济链的末端。据IGD统计，我国零售业销售规模已经跃居世界第一，达到了6万余亿元，而随着我国经济的调整，零售业的竞争也日益激烈，呈现一种白热化、多元化的趋势，这种紧迫的竞争格局，无时不刻地督促我们进行调整、转型，从而取得成功。 而如今，面对这种激烈中，无论国内还是国外的零售企业，都在努力构建自己独特的竞争优势，建立起自己的经营模式，呈现出了以下三种发展趋势。 产品的创新——质优价廉 零售业是经济的毛细血管，其核心的竞争力就是质优价廉的商