一、         人力资源管理

1、             负责企业人力资源的开发和使用。

2、             制定调整企业人事政策进行日常人事管理，开展员工培训。

3、             制定企业人力资源计划。

4、             进行职务分析，核定人员岗位编制。

5、             了解分析各门店、部室人员变动情况，掌握人员需求。

6、             负责人员招聘与录用、任免与调配以及考勤离职等手续的办理。

7、             负责工作牌、工作衣和（营运管理手册）的发放及日常事务管理工作。

8、             负责劳动用工手续的办理及档案管理。

9、             负责人员调入、调出手续办理。

10、        负责工资与福利的核定与发放。

11、        负责劳资咨询，处理劳资纠纷。

12、        建立有效的沟通途径收集处理员工意见与建议并及时向企业公司反馈。

13、        参与企业“员工互助基金”的管理。

14、        负责供应商促销人员的管理。

二、         培训与开发

1、             负责企业培训与开发计划。

2、             建立企业培训机制，制定年度培训计划。

3、             了解分析培训需求进行课程设计，评估培训效果，组织实施企业的各项培训活动。

4、             指导各分店开展培训活动。

5、             建立管理人员能力开发与评价体系。

6、             建立企业的业绩考核体系。

7、             制定人事考核制度，建立绩效考核标准。

8、             组织实施各部门与各级人员的绩效考核。