□ 冯 磊

　　日前，国内两家食用油巨头鲁花和金龙鱼掐在了一起。事件起因是某公关公司策划总监郭成林撰写了题为《金龙鱼，一条祸国殃民的鳄鱼》的文章，给金龙鱼品牌造成声誉损失，而文章的“始作俑者”郭成林也因此深陷官司之门，随后金龙鱼向撰文者提出赔偿58万元的声誉损失。

　　有意思的是，郭成林所任职的公司与鲁花集团是公关营销合作关系，引起业内一片遐想。

　　近年来，企业通过一些“公关黑哨”给同行使绊的事件是层出不穷。2010年中国乳业“蒙牛伊利之战”因触及法律边线，以相关策划人士锒铛入狱告一段落。而此前的康师傅水源门、霸王洗发水事件和杀毒软件行业纠纷等，都有同行“猥琐”的身影。

　　公关公司为客户服务天经地义，但用这么“不靠谱”的手段去博“主人”的欢心，实为下策。再说从此次事件的结果来看，市场可能并不会给鲁花赢得任何利益，相反还给企业信誉带来污点，深陷舆论指责，甚至会给整个产业发展蒙上一层阴影。

　　市场营销策略为何在一些企业手中变了味?好的学不来，歪门邪道不学就会，一些企业极尽所能把非常规手段用的是风生水起，好不得意。依笔者来看，这纯粹是“自杀”式的行为，归根结底还是“小农”思想在作祟，为了眼前的短期利益，先把竞争对手搞掉，脆弱的商业道德底线对一些企业来说就如同一张纸。

　　相比之下，国外同行业竞争对手虽然也会打各种看不见硝烟的战争，去“攻击”对方，但都是基于正常的规则范围内，不会恶意去诋毁对手。以可口可乐和百事可乐在100多年的竞争发展中可以看到，前70多年可口可乐一直压制着百事可乐，但是百事可乐在竞争中学习对方的优势，从而成就了在国际饮料巨头中惟一与可口可乐齐肩的公司，也让美国多了一个世界500强企业。可以说，正是竞争对手的存在，才使得企业的发展有了目标，为产业乃至行业发展树立了标杆。

　　君子爱财应取之有道。企业要想做大做强，还是要用实力说话，用些歪门邪道的手法，不但不能消除、打压竞争对手，还会伤及自身，实属不应触及的雷区。话说回来，改革开放都30多年了，企业都说要同国际接轨，但如果思想这还么“低级”，只靠恶性竞争去打压对手，那奉劝还是不要接轨了，早点脱轨，以免贻害社会。