出品/联商专栏

撰文/刘芳

图片/联商图库

一夜之间，社区团购混战，一地鸡毛。

还是熟悉的配方，还是熟悉的味道。互联网巨头们都是打群出身的好手，一个个踩着累累白骨的套路玩得驾轻就熟：先烧钱补贴，后占领市场，最后巨头联盟，形成垄断之势，资本的玩法如出一辙。

“从网约车到共享单车，从电商大战到外卖大战。”都透出一种”有钱就是爷“的高高在上的高维打低维的打法。

甚至连股市都跟着凑热闹，同花顺社区团购指数已经连续八个交易日收阳，与社区团购息息相关的水产养殖个股涨幅尤为明显，龙头中水渔业带领社区团购概念水产分支再度爆发，盘中再度强势涨停，至此，该股在最近的七个交易日内已斩获六个涨停板，累计涨幅近90%，可谓“妖”股。

一、社区团购混战

笔者妈妈说，我们有个专门的小群，一帮老太太每天都在里面”多多买菜“，可便宜了。“1分钱商品”、“9毛9特价”等等的促销活动，明明知道都是“赔本赚吆喝”，但是奈何都是市井小民，只能顾自家生计，哪里能想到这背后的巨头们的计算与影响。

随着今年疫情影响，百姓买菜需求被强制转移线上，社区团购成为疫情影响最严重的武汉市场民必需，在其它城市，亦显示了增涨之姿。

今年初，这还是一个快要被资本抛弃的赛道。松鼠拼拼、邻邻壹、你我您，这些曾经融了很多钱的明星项目，都没挺过上一个冬天——不赚钱、烧不起、模式难跑通。

但很快混战就起，美团、拼多多、滴滴打起了群架，除了打群架，还自己人打自己人。而阿里、京东、快手一边围观调研一边悄悄布局。

社区大妈每天的主题围绕着：1分钱一筐的鸡蛋，不要钱的大葱，免费领的水果，低价低到不可置信的各种生鲜水果，羊毛薅都薅不完，好不快意。

各平台的地推铁军被派往全国各地，扫街、扫楼、拉团长；兴盛优选是社区团购的先行者，也是兵家必争的育才摇篮。所有的平台都在抢人才、抢团长、抢商品，而兴盛优选的人则是兵家必争。

二、实体小店的担忧

巨头这边群干架，我们来看看全国这600万的便利小店怎么了。

一位便利店主在和我交流时表示，他所在的地区，按照原本的客单量，投资一间店12个月到18个月即可回本，但随着社区团购的加入，这项生意受到的冲击很大。

在团长的群里，一名团长也表示：如果任由平台下去，未来所有的小实体都只能依附在平台上，分分钟被架空没有话语权。

但是即使这样的警告发言，虽得到不少商超店主的附和，可激进者提出联合抵制时，群中大多数店主都选择了沉默。

其实这样的担忧并不是杞人忧天，在过往的任何一次互联网新商业模式诞生后，无不是走的这个套路：先利诱收割两端，再两端收割，今天的美团和滴滴还便宜吗？不存在的。你都被我彻底深度的教育了之后还能离开我吗？

而且在大数据算法推荐的情况下，所有的流量未来都将是由平台分发，原来在线下开个实体小店，门面好、商品好、服务好、关系好，还能吃到周围市场的份额，有心者还能做主动唤回。但是一但依附于平台，平台只有算法和推荐，再也不会有人性化存在。

三、解救600万实体小店

传统的“菜市场”流通环节多数为：原产地→大批发市场→二级批发商→蔬果店、商超、菜贩→消费者，在这个链条中，从原产地到消费者之间经过三轮经销商。

而在社区团购中，虽然部分平台能够在部分区域绕开大批发市场，从原产地直接采购，但对于绝大多数市场，类似于新发地的大批发市场目前仍然是绕不开的关键环节，因此其流通链条大多仍需经过原产地→大批发商→团购平台及外包仓配系统→团长→消费者，中间环节也是三轮。

从以上的逻辑上来说，社区团购并没有优化整条链路。而且造成的伤害，却远超传统的流通环节。

政府的手，应该尽可能地保障市场的生态良性，凭着每一个经营个体的勤奋、智慧去获得在这个市场上存在下去的机会。而并非你家有钱就垄断吃肉，我家没钱就连粥都喝不起。如果不受监管，那么实体经济有何依附？不能因为人家没有品牌、没有连锁，就不管不顾不问了吧。都是拖家带口要张嘴吃饭的老百姓，互联网烧钱模式对于实体经济的伤害已经非常明显，打破了对于人性的基本尊重，也打破了正常的商业逻辑。甚至可以说是：剥夺活路。夺人活路，这也太缺德了。

人若大病，尚且要病后补气血，一国实体呢？尤其是在疫情尚好，经济仍在复苏的环境下，让600多万小实体店伤筋动骨的确不明智。

这个潘多拉魔盒，能盖上吗？