商业地产
上班第一天
2007年09月30日
商业地产项目如何准确定位
2007年09月20日
对商业地产项目的定位，在业界的操作方式大概可以总结为以下几种：（1）试错法。这种方式基本是在没有太多调研和分析的基础上，主观臆断一种定位，然后去操作，碰壁之后回头重新改变定位，然后再去操作，经过一次次改变之后，终于找到一个准成功的定位。这种方式风险很大，而且往往最后没有一个可以实现价值最大化的定位。（2）排除法。在一些调研的基础上，通过分析，基本可以排除一些不切实际的定位，然后在排除一些定位之后，再..[详细]
香港莱润兄弟招聘招商总监
2007年09月20日
南阳商业地产现状
2007年09月20日
左眼看商业地产
2007年09月16日
商业地产评论（19）：商业地产开发遭遇五大瓶颈
2007年09月15日
商业地产评论（19）：商业地产开发遭遇五大瓶颈文：天津苓创商业地产顾问机构总经理冯新瓶颈一：融资难丢西瓜捡芝麻国际上以购物中心为代表的商业地产运营模式是：商业地产运营商（通常不是开发商）在长期金融工具支持下盖房子，盖完房子长期持有，只租不售，然后通过商业运营提升资产价值，最终通过资本市场实现资产价值。在这种模式下商业地产的价值主要通过资产运营管理和资本运作来实现。而国内的商业地产开发建设单位大部分都..[详细]
商业地产评论（18）：解读SOHO尚都事件
2007年09月15日
商业地产评论（18）：从SOHO尚都事件看商业地产的后期运营管理文：天津苓创商业地产顾问机构总经理冯新潘石屹SOHO系列商业地产的开发运营模式包括以下几个要点：第一，目标客户瞄准投资客，将产品定位为投资品，通过媒体炒作以高价将所有商铺销售一空，获得开发利益最大化。第二，通过SOHO中国租务部为业主提供招租代理服务，收取业主代理费。第三，委托港铁物业提供后期物业管理，收取高额物业管理费。至于后期商业管理，潘石屹的..[详细]
商业地产评论（17）：天津海贸搜马的SOMO模式
2007年09月15日
商业地产评论（17）：天津海贸搜马的SOMO模式文：天津苓创商业地产顾问机构总经理冯新一．背景介绍在分析天津海贸搜马的商业模式之前，先介绍一下相关背景：关于海贸：海贸泛指以中外合作天津海贸物业发展有限公司为主体，由北京海贸投资有限公司、天津搜马酒店管理有限公司、天津海孚置业有限公司、天津紫竹林置业发展有限公司、天津海耀投资有限公司等关联型企业组成的企业群落，累加总资产规模达55000万元，正在开发的物业面积1..[详细]
商业地产评论（16）：SOHO尚都商户停业的背后
2007年09月15日
商业地产评论（16）：SOHO尚都商户停业的背后文：天津苓创商业地产顾问机构总经理冯新SOHO尚都的商铺出事了。几十家商户联合起来，组成了商铺联合会，集体停业，要求与潘石屹集体对话，提出减免租金，以及对SOHO尚都的招商、宣传、外观改造以及更名等要求。各家媒体纷纷跟进，将事件暴露在公众视野之下。对此，潘石屹在博客上以一篇题为《SOHO尚都还是一个刚出生的婴儿，需要大家共同呵护》的文章做为回应，指出：经营商铺要慢功细..[详细]
商业地产评论（15）：投资商铺不可忽视产权问题
2007年09月15日
商业地产评论（15）：投资商铺不可忽视产权问题文：天津苓创商业地产顾问机构总经理冯新投资者在购买商铺的时候，需要对商铺做全面的调研，包括商圈的调查、商铺投资价值的分析判断、开发商的背景调查等很多方面，其中对商铺的产权状况做调查是必不可少的一个环节。要完整地掌握一个商铺的产权状况，就需要投资者具备一些与产权相关的知识，了解相关的政策法规。确认权利人对商铺的产权关系的过程，法律上就叫确权。所谓商铺的产权..[详细]
