购物中心

摩根·新元素百货强势进驻中山太阳城由深圳摩根信拓集团投资的摩根新元素百货已于11月正式登陆中山市火炬开发区太阳城购物中心,将成为太阳城购物中心的百货主力店,百货面积19000平方米,共3层。摩根·新元素百货与零售巨头沃尔玛、国际连锁快餐KFC、家电连锁领先者苏宁电器、中影电影院、量贩式KTV、美食广场、养生会所等连锁名店组成的太阳城购物中心,位于中山市火炬开发区核心地段,地处珠江三角洲中南部,北连广州,东临珠江..[详细]
外贸内销购物中心1常熟外贸内销购物中心2(本案来源派沃设计官网:http://www.powerde.com)[详细]
百货(商业地产)招商经理集训营课程大纲:第一部分:招商认知——知已知彼,方能百战百胜。1、招商是对整体项目与招商人员的集中推广;2、招商自营、联营、租赁模式之新选择;3、招商人员的素质决定招商的成败;4、双赢是招商的基本出发点,供应商关注的十大关键问题解答;5、招商的核心问题:项目、条件、前景、管理、服务、营销,缺一不可。第二部分:招商准备——工欲善其事,必先利其器。1、百货商场的商圈调[详细]
某社区购物中心调查问卷尊敬的先生/女士:您好!首先您长期以来对某社区购物中心社区购物中心的支持和厚爱!我们是某社区购物中心的民意使者,为了营造优雅、舒适的购物环境,能更好地服务于您,提高您的生活品质,请您配合填写以下问卷,为了确保调查的真实有效性,请您依据您对我们的客观评判如实填写。再次对您的支持和厚爱表示衷心感谢!1、请问您每周到某社区购物中心购物的频率:□偶然经过会去逛一下□很少去,每周去一、两..[详细]
中国购物中心的灾难(三)靠忽悠我国开发商吃饭的老外,当然不只EdwardDeSwart,我再列举一段当年其他的老外是怎么忽悠我们的开发商:“Asthemallwasabouttoopen,oneofitsdesignconsultants,IanThomasoftheThomasConsultingGroupinVancouver,toldthetradepublicationShoppingCente[详细]
中国购物中心的灾难(二)EdwardDeSwart将大批的厂商自营品牌折扣店引进华南Mall是什么概念?想藉由“品牌折扣店购物中心”的概念吸引更多的跨区客源?所以我说,该老外是个乱忽悠的货色,不知道在那在乱套瞎搞些啥,如果作者还是没记错的话,Edward过去应是加拿大35集团的离职员工,还谈不上是该集团的核心管理层,充其量也只是个项目执行者,绝非是操盘者。位于美国明尼苏达州布卢明顿市的MallofAmerica(美利坚购物中心),大家[详细]
中国购物中心的灾难(一)华南Mall,商业面积470,000㎡,于2005年5月开业,号称是世界最大的购物中心,成了全球各大知名媒体争相报道的焦点,美国一些呼风唤雨的媒体如纽约时报(NewYorkTimes)、时代周刊(Times)、富比仕(Forbes)等,都曾留下过华南Mall当年风光的一页,当时连我个人都觉得挺光彩的。三年后,2008年6月12日,一家著名的阿联酋国际报纸媒体–TheNational,在其英文官方网站上刊登了[详细]
基地商业战略价值理论(三)珠海国贸购物广场(2009年)–该项目位于珠海市吉大区,基地三面临路–20米吉大路、40米海滨路及50米景山路。基地内是由珠海国贸购物广场、免税商场及珠海百货广场所构成的吉大商圈。基地往东方向,紧邻海滨公园及珠海渔女海岸线休闲区;往东南方向,以住宅社区和酒店旅馆居多;往北方向,则是石景山公园及珠海博物馆,换言之,这块范围内,文化和休闲旅游资源较为丰富(见图3)。吉大区商圈是由这三家连体商场所构成,..[详细]
基地商业战略价值理论(二)因此,作者随即发动所属团队,针对秀英港出港旅客进行消费行为与态度的调研,结果显示,候船时间在半小时至1小时之间的旅客占了43%,超过1小时占35%,候船期间的消费活动以「用餐」占67%,「购物」53%为主。用餐时又以「特色小吃」46%及「快餐店」40%为最高,购物时所购买的商品种类以「海南特产」55%、「旅途中所需的食品」45%、「赠送亲友的礼品」22.6%为最多。非常可惜的是,就餐饮业态方面,该购物中心仅引进了..[详细]
基地商业战略价值理论(一)当我们进行项目的立地位置评估时,除了辨识商圈、交通动线和测算人流量之外,还有一项足以影响整个定位决策过程的研判分析工作不能漏掉,也就是本文所强调的「基地商业战略价值」。这是什么概念呢?在这里,作者将其定义为:“项目或基地本身所具备的潜在开发条件与潜力,使基地位置在既定的区域内成为具有高度商业战略价值,并透过适当的开发而能发挥创造人流及繁荣地方之效应。”每个项目或基地都具有不同程度的..[详细]

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