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购物中心
“去主力化”或许已成购物中心一种趋势
2009年03月09日
年后,集中参观了几个刚刚开业不久的购物中心。不知是各自偶然的因素,还是一个共同的趋势,新开业的购物中心明显有一种摆脱主力店的趋势。过去,这种趋势在街区式商业、中等体量的开放式购物中心中表现得更明显一些,而现在,似乎在封闭式购物中心,甚至传统的狭长式或者哑铃型购物中心中都可以显而易见的感受到。主力店对于购物中心本身的利弊,本来就是一个见仁见智的问题。即使新开业的购物中心出现这种趋势,也不能算是一个进..
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By:qiurichuya
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蓝色港湾首届灯光节-购物中心运营案例分享
2009年02月20日
事件SOLANA蓝色港湾国际商区是国内首个LifestyleShoppingCenter,位于北京朝阳公园西北湖岸,占地13万平方米,由19栋欧式风情小楼构成,百货、品牌店、餐饮街、酒吧街、电影院、冰场、超市等分布其中,仿佛一个原汁原味的欧洲小镇。2008年12月19日,蓝色港湾首届灯光节开幕了,本次灯光节作为北京市朝阳区“时尚消费节”的重头戏,受到了政府相关部门、媒体以及市民的关注,在持续两个多月的时间里,有数十万市民前来欣赏,并纷纷..
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By:夏奇才
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灯光节
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运营案例
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购物中心
美国超级购物中心风光不再?
2009年02月05日
闭上双眼,想象一下无所不在的超级购物中心。每家超级购物中心的入口处都是商品琳琅满目的百货商店,空气中弥漫着香水和各种彩妆产品的味道。中间是儿童服饰店,粉色的女孩服饰陈列在左边,右边摆放的则是蓝色的男孩服饰。其间还夹杂着青少年用品店,店里一律灯光昏暗,售货员骨瘦如柴。另外还有无数鞋店以及TheLimited和TheGap等店的翻版。如果逛得饥肠辘辘,也不用烦恼:在购物中心你准能找到热乎乎的肉桂卷。但这正是问题所在。..
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By:沃顿知识在
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购物中心
购物中心:商业地产中的运营
2009年01月15日
随着改革开放和加入WTO零售业对外开放后,我国的商业业态不断发展,除了原有的百货公司继续发展以外,随着商业地产的引入和不断发展,商业综合体和购物中心在九十年代末开始大量出现。商业综合体通常体量巨大,像城市综合体一般包括大型购物中心、写字楼、酒店和公寓,且位于城市的黄金位置,功能丰富极具指标性,例如北京的国贸和东方广场都已经成为现代北京的象征之一。可以说,一些大型的购物中心例如SHOPPINGMALL的出现更是证..
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By:zhangqi122
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商业地产
如何保持购物中心的运营活力
2009年01月14日
近几年,随着大量商业项目的开业,将给消费者带来了更多的购物选择机会,同时将进一步激化商业市场的竞争,尤其上使原有的以购物中心模式运营的商场面临相当程度的竞争力。因此,探讨现有成熟购物中心如何保持运营活力颇具现实意义。1、保持市场敏感性虽然成熟期的购物中心已经拥有较高的出租率,相当数量的忠诚顾客、较大的人流等特征和整体较优的水准。但是购物中心也是最容易敏感感受市场变化的,因此仍需依据市场变化作出及时..
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By:moorngsie
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商业研究
浅谈购物中心招商
2009年01月09日
在平时和开发商以及业内同行交流商业项目招商特别是购物中心的招商时,大家总是对“招商”的理解过于浅显。对购物中心招商缺乏了解和理解,也因为如此,大家都对招商工作普遍感到困惑。我在这里也只从自己多年来的从业经验和大家一起沟通交流。购物中心的招商是指购物中心开发商在开发阶段以及管理商在管理运营阶段引入零售、体验娱乐、餐饮及其他服务商家到购物中心里面开设店铺,进行商业持续经营的过程。而招商也关系到购物中心..
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By:moorngsie
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经验之谈
购物中心如何实现有效的招商
2009年01月08日
1、适合性商业定位的选择招商是商业运营过程中的一个重要环节。谈招商的基础是有了正确的前置条件———招商执行前具备了合理的项目定位。好的地段并非是项目招商成功的充分条件,项目定位是否合理是十分关键的因素。2、适合性的建筑设计在一定程度上,购物中心招商的过程十分强调门当户对,项目的地段如同人的身世,建筑本身如同人的相貌,一个项目如果希望对国际一线品牌招商,则最好是“身世”与“相貌”兼备。在开店选址过程中..
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By:moorngsie
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培训材料
购物中心的维护管理之二
2009年01月06日
·建立权责范围(EstablishesResponsibility):租赁契约条款一般将载明哪些事项应由业主或承租户承担,并对每一事项加以定义说明。·建立执行的标准(SetStandards):租赁契约条款同时将说明作业的标准程序,一般购物中心常以书面作成“标准作业手册”(StandardOperatingProcedureManual)以供依循,另外业主及其专业经理人应同时了解相关的中央及地方法令,这些法令规定将对维护管理作业产生极大的影响,例如在美国某些州政
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By:moorngsie
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经验感悟
购物中心的维护管理之一
2009年01月06日
购物中心维护管理重要设施项目包括屋顶、停车场、景观、电气设施、机械设备及全体承租户共同使用的公共区域。通常它应由业主或购物中心经理人与所有的承租商店协商,彼此关系的重要事项应在租赁契约中载明,而每一方的责任通常以书面方式作成标准作业手册。良好的维护管理对购物中心的经营具关键的影响,因为:(1)建立愉快吸引人的购物环境;(2)树立业主与承租户良好的互动关系;(3)降低意外发生的风险;(4)增进能源使用的效率,皆..
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By:moorngsie
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经验感悟
购物中心的规划与设计
2009年01月06日
一、选址原则“天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握;“人和”是商品在管理上的技巧,包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而“地利”也是一个非常重要的因素,属于建筑策划的范畴。店址选择适当,占有“地利”之势,广泛吸收消费者促进销售,实现更好的经济效益。城市商业活动是以追求最高利润为目的的,这是商业设计选址与布局的经济原则。..
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By:moorngsie
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