购物中心
海鼎对购物中心的运作增值分析
2009年01月05日
俗话说，谋定后动。购物中心运作成功与否，战略规划起决定性作用！购物中心战略规划工作至少包括下列内容：调研信息、明确定位（核心目标客户、边缘目标客户）、招商层次与比例规划、招商（租户）引入考核标准、场地规划、业态分布设计、业态比例控制、整体运营计划、部门运营计划以及租户KPI、部门KPI、员工KPI，等等工作。这是未来购物中心有效、健康运作的坚实基础。招商管理必须严格遵从购物中心的整体战略规划！物业管理、服..[详细]
购物中心土地开发的配置
2009年01月05日
由于所在区位的差异，其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划，因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同，但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的：（一）住宅区应与购物中心及人行步道相结合。（二）购物中心应与其他商店及其他相关的具吸引力的中心连接。（三）周边道路系统与公共运输系统完善。而在都会型购物中心，更需注意如下部分：（一）维持都会中心发展的状态及方法。（二）考虑位在社..[详细]
2008北方购物中心国际论坛颁奖典礼现场
2008年12月28日
杭州商业观察之购物中心篇
2008年12月04日
2007年杭州常住人口达到786.2万，上海常住人口1858万人，二者之比为42.3%；杭州人均生产总值(GDP)按当年的年均汇率折合8063美元，上海人均生产总值(GDP)按当年的年均汇率折合达8594美元人均GDP，二者之比为93.8%；杭州市城市居民人均可支配收入为21689元，上海市城市居民人均可支配收入为23623元，二者之比为92%非常接近；杭州城市居民人均消费支出14896元，上海城市居民人均消费支出为17255元，二者之比为86%；但杭州市民平均消费..[详细]
永旺购物中心推“赊购卡”享折扣
2008年12月03日
在商场相中的商品，可以不付钱先带回家，过几周再付款。消费者用的并非银行的信用卡，而是商场发行的赊购卡。绕开银行的信用体系，自担风险，北京最近有商场推出了这种新型的信用消费模式。尽管不少顾客对这种消费模式兴致勃勃，但大部分商家出于对风险控制的考虑，目前宁可先观望观望。日前，北京永旺国际商城购物中心工作人员介绍：凭“永旺卡”可以在永旺国际商城购物中心的超市“赊购”，还可以享受折扣。“永旺卡”的赊款金额..[详细]
世界购物中心产业的发展与趋势(美国篇)
2008年11月21日
“做多防一” ——谈购物中心客流
2008年10月30日
对大型购物中心而言，除定位、招商和运营外，还有一个核心的元素——客流。定位、招商、运营的考核点最终还是要落实在客流上，唯有充足有效的客流才能提升项目的盈利能力，没有客流，任购物中心各方面再出色，也是徒劳。客流从何处来，又将如何消费，怎样才能吸引更多消费者，是每个购物中心拥有者和运营者最关心的问题。客流不仅是定位和招商的基础，更是商业是否能成功运营的关键。一个购物中心客流的多少，其实有近一半因素，都..[详细]
区域型购物中心的时间成本
2008年10月26日
“摩”海拾贝系列之购物中心成功密码
2008年09月27日
“摩”海拾贝系列之社区购物中心
2008年09月25日
