现阶段社区团购的重点应该放在修行内功上,以坚实的壁垒应对机会面前的挑战。
当前热火朝天的社区团购存在巨大认知红利,有很多认知问题和应用问题需要解决。
当前热火朝天的社区团购存在巨大认知红利,有很多认知问题和应用问题需要解决。
社区团购的核心成本构成主要包括“九大优势成本”和“四大高投入成本”。
联商专栏:社区团购成功的关键要素:短期看流量,中期看效率,长期看供应链。
财报不只是用眼来看的,还要用心来悟的,关键是要看懂内核,数字背后的动作才真正值得关注。
社区团购的四驾马车是:团长运营、技术驱动、供应链赋能、资本加持。
社区团购需要通过“后天努力”来改变四大“先天不足”的命运。
随着时代的发展,社区团购会逐渐成为一种基于到店与到家之间的主流购物模式。
选择不同的社区团购模式,就意味着选择了不同的发展路径。
社区团购的真正本质是:社区场景+团购模式+社交属性+C2B零售。
阿里巴巴的五新战略可谓是环环相扣,相互支撑,一荣俱荣,一损俱损。
在阿里的插手下,大润发最终会走向何处还需要时间来证明。
中国线上的游戏规则基本已经玩到极致,下一步还得回归到零售业的本质。