2022年08月24日
市场经济和行业的进步是一个周期接着一个新周期，被称为“螺旋式上升”或“波浪式前进”。今天经济环境和产业环境发生快变，穿越行业周期，成了新的命题。能够看清周期，并反向应用周期才能走上持续之道。日本战略咨询之父大前研一说，一家企业的能力反映在“对看不见的未来的风险对冲”和“对看得见的未来的布局”。实际上这也是企业穿越行业周期的关键能力。纵观今天的电器行业。增量需求红利已经结束，行业需求已经完全进入存量换新的新周期。这个新周期的爆发点在高端市场。“高端电器市场一方面是高净值人群消费带来了新增量，另一面..
2022年06月30日
“羽绒服赛道竞争在国内其实刚进入一个相对高位的阶段。来自2个方面，一方面是消费不断升级，带来新需求。另一方面是国内头部品牌在科技和高端化领域的进步。”一位业内咨询师告诉我们。6月23日，波司登公布截至2022年3月31日的年度业绩。根据公告，22/21财年，波司登实现收入约162.14亿元，同比增长19.95%；归母净利润约20.62亿元，同比增长20.63%；综合毛利率同比上升1.5个百分点，首次登上60%。同时权益股东应占溢利约20.62亿元，同比增加20.63%，实现连续5年复合增长率达39.4%，创历史新高。实际上，这也是波司登实现营收利润连续五年..
2022年06月22日
产品的颠覆性创新一直是零售行业进步的根本驱动力。今日的奶粉市场内卷严重，催生出的多元化、专业化、细分化趋势愈加明显。数据显示，2017～2020年间，我国婴幼儿奶粉市场规模增长率持续下降，2020年仅为4.38%，但是高端及超高端奶粉市场仍保持高位数的逆势增长。超高端奶粉已成为各大头部乳企战略布局的新竞速赛道。但发力点在哪？我们洞察到，奶粉行业已经进入存量增长时期，细分的乳铁蛋白奶粉成为新的增长曲线。根据CBNData调研数据显示，乳铁蛋白品类奶粉权重逐年变大，市场超200亿规模。同时，消费倒逼供给侧品牌产品、渠道、供应..
2022年04月28日
新消费浪潮下，绝大多数行业已经发生变化。“行业再升级，实际上是C端消费者的进化，在带动供给侧的B端品牌商、零售商的变化。市场领头羊需要能及时洞察趋势，并打造高质量增长曲线跑赢市场。”一位长期关注消费领域的投资人告诉我们。中国3000亿的蛋品市场，也处在新的挑战阶段。但我们要深入思考的是：新消费成主流，将对蛋品行业产生怎样的影响？什么样的企业才能扛起中国蛋品的大旗？中国蛋品还需要具备哪些高维度的视野？百里挑一，圣迪乐打造“航天级蛋品”从一个事件说起。4月24日，圣迪乐正式签约成为“中国航天事业合作伙伴”，..
2022年03月25日
从英雄联盟职业联赛，到《使命召唤：先锋》，从《奇迹·笨小孩》再到世界杯赛事，无论是电竞、影视、体育，还是教育、社交、购物，新消费时代的到来意味着传统消费电子行业可应用的场景不断增加。消费电子行业正向全球化、科技化浪潮发展，消费者需求的改变，刺激着消费电子企业在产品、品牌、渠道等方面迅速转型。消费电子行业正处于跨越市场周期的关键节点。作为行业龙头，TCL电子已经先手锚定了自己的战略方向。其以显示业务作为核心，创新业务成新增长曲线，互联网业务则是所有业务的依托，发出“突破中高端、发力海外市场、开拓新赛..