随着京东到家、微信生态的电商萌芽,饿了么的升级,同城零售这一块的玩家越来越多。
如何线上化的挑战,对传统家居零售企业来说,成为一桩欲罢不能,却又似乎求之而不得的尴尬事。
除了涉足支付、短视频,更重要的是,腾讯对电商的觊觎之心从未停止。
下一个京东的二十年,会是围绕“技术立国”的二十年,让技术为零售赋能,是京东的第二次新机遇。
对每一个企业来说,在今天,有没有发现窗口期,有没有改变自己的勇气。
商品思维,就是面向终端的思维,注重体验,注重价值认同和情感共鸣的思维。
疫情是一面镜子,一方面它照见了当下的自己,长处和短板。
中国经济,日益向好,把疫情造成的损失夺回来,指日可待。
穿越那道窄门,穿越的过程一开始是艰难的,也是充满想像的。
佣金的提高,从一个侧面说明,美团缺乏新的增长机会点。