随着京东到家、微信生态的电商萌芽，饿了么的升级，同城零售这一块的玩家越来越多。
如何线上化的挑战，对传统家居零售企业来说，成为一桩欲罢不能，却又似乎求之而不得的尴尬事。
千年的零售，解放每一个人，实现每一个人的价值，似乎正越活越年轻。
除了涉足支付、短视频，更重要的是，腾讯对电商的觊觎之心从未停止。
下一个京东的二十年，会是围绕“技术立国”的二十年，让技术为零售赋能，是京东的第二次新机遇。
对每一个企业来说，在今天，有没有发现窗口期，有没有改变自己的勇气。
商品思维，就是面向终端的思维，注重体验，注重价值认同和情感共鸣的思维。
疫情是一面镜子，一方面它照见了当下的自己，长处和短板。
中国经济，日益向好，把疫情造成的损失夺回来，指日可待。
穿越那道窄门，穿越的过程一开始是艰难的，也是充满想像的。
