吴话不谈

吴明毅

公告


1、转载、约稿等事宜请电邮:

147211448@qq.com

2、或联络新浪微博:@吴明毅


微信自媒体:吴话不谈

微信号:wuhuabt


统计

今日访问:55

总访问量:9710493

最近一直在研习“阳明心学”,对“我”有了与之前更为不同的理解。
经历此劫后,伟大祖国一定会越来越稳健、越来越开放、越来越自信、越来越文明!
乐观是好的,但“乐天”是不好的。
商业是我所从事的行业,写作则是我的主要爱好。没想到的是,这两大看似毫不相关的事物,实则“异曲同工”。
2020年只要人在、只要欲望在、只要关联在,一切皆在。
商业之本究竟是什么?或换而言之,商业项目间到底竞争的是什么?
平心而论,近几年1111气氛越发淡漠,也许因其已然封神,仅依靠惯性即已势如破竹,无需再去过多修饰,而这也昭示着其在大众的认知中已经定型,已然走上盛极而衰之途。
当下,“企划”之于国人已不陌生,尤其之于零售行业,更可谓家喻户晓,但“企划”的定义究竟是什么?
望永旺梦乐城能摆正心态,扬长避短,切勿“捡了芝麻、丢了西瓜”,因为其核心竞争力确实在“精、细、服务”
二层相较一层可谓“差距”明显,无论品牌级次、整体落位、还是有效组合都是如此,且确有“为落而落”之嫌。
在我看来,过于超前与落后是一样的,唯有真正匹配且始终创新才是最佳状态。
什么是经营能力?我认为其核心即是管理能力。
这是一个属于“营销”的时代。转型中的社会物质丰富、高速迭代,时代给予了巨大的舞台,更赋予了充分的机会;这是一个充满未知的时代,模式不断更新、又不断被颠覆,过往的经验已不再是助力甚至成为负累,“丛林法则”愈发占据主导地位,“末位淘汰”成为了各界共同的认知…这之于企划人,是挑战,更是机会;因为再小的个体,都有可能-“创造未来”。——题记一、什么是企划?当下,“企划”之于国人已不陌生,尤其之于零售行业,更可谓家喻户晓,但“企划”的定义究竟是什么?又是从何而来?却大多知之甚少。在我看来,欲系统性梳理一项..
IP即为战略定位层面,所谓战略定位即应清楚的了解行业未来发展趋势及企业远景与使命。
万物同理,只要各循其道、各司其职,则做菜必属佳肴,为商比为尖商。
九年来,虽从百货到媒体、又从媒体回归综合体,却从未离开企划。
这是一篇近期写成的关于“城市营销”的文章,在写的过程中,忽然有这样一种感受——原来城市营销与零售营销实则异曲同工。反过来想,又有一种思索,若站在一家商业项目角度上去思考城市营销之道,或许会更精准;但若立于城市角度去思索商业项目营销,亦或另一番格局与境界了;或许,商业营销的下一轮大机会正在于此吧。以下是所写劣文,望交流共进。近期,青岛着实发生了不少“新鲜事”,之于我,最具代表性的莫过于“城市答辩会”。何曾想过,一众市领导会在电视上面对全市人民现场答辩,且现场提问很犀利,虽亦有官话、套话,但不乏金石..
总之,未来,已来。只是,你,准备好了没?
今天(9月4日),发生了一件十分诡异与令人震惊的事,至今仍难以平复,想想仍后怕不已,祈愿这只是个例,但这愿望也许很傻很天真,所以作此文以记,并望有提示作用,各位尽快自查。事情大概是这样的:今早(9月4日)11:17分,我接到了一个号码为“950618”的电话,第一反应以为是推销电话,看到是“9”开头的,所以就接了。令我没想到的是,这居然是“京东”给我来的电话,大意是“我昨天下单了一台空调,但迟迟没付款,问我是为什么呢?”当时我的第一反应是“也许是我太太操作的,因为之前太太电商购物都是留我的姓名、电话”,我和对方..