日式体系走的是一条“法治之路”，但执行的却是“人”，其在我国有效的关键在于选人得当。
许家印事件对商业地产行业将带来什么样的影响？又会有多大影响？
假如“三力”只能留一项，毋庸置疑，所有人皆会选择“商品力”，因为这是根本。
唯有具有“世界级内功”的才能算得上世界级企业，若无世界级内功，那么规模再大也没用。
当下国内各行各业的所谓“卷”并不是“战略上的卷”，而是“因恐慌与从众的躁动的卷”。
茅台不断地跨界探索不仅是在“拓展着茅台的版图”，同时亦是在透支着茅台的品牌力。
这家店究竟发生了什么？现状又是如何？我的预感准吗？时间已然给出了答案。
我们除了为茅台的开放思维、探索意识点赞以外，还为它提一个醒、捏一把汗。
只要能让夜市真正“亮起来、动起来”，则就能达到“优秀”之境，即“好”。
纵观青岛商业史，第一个真正意义上的“商业综合体”当属“青岛麦凯乐”。
