走过3-6月的上海疫情，经历7-9月份生产生活恢复，克服重重困难，浪潮新消费终于开启了一场重磅的线下行业交流。

10月30日，「回归?蜕变」2022品牌未来增长峰会在上海顺利召开！

数百位优秀品牌创始人、投资人、行业生态伙伴到场，20多位实战嘉宾围绕用户、定位、产品、流量、营销等篇章，进行了全天候的主题演讲和圆桌论坛。同时，在主会场外也举办了优质品牌和服务商的精品交流展会。

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此次大会得到了诸多一线品牌、顶级机构的大力支持，包含元气森林、Babycare、五谷磨房、盘子女人坊、逐本、迈宝国际、好望水、家里泉、凯锐思、吾岛牛奶、乐刻运动、新潮传媒、天图投资、穆棉资本等机构创始人或高管都应邀做现场深度分享。

这次峰会跟以往有很大不同，主题围绕“回归?蜕变”下的“品牌未来增长”全面展开，多位创始人嘉宾都强调了回归本心和产品研发，如何应对周期和寒冬的问题，以及怎样才能通过D2C 2.0、线下场景营销、关键战略配称来实现逆势增长……

比如元气森林首席创意官陈逸星所说的：“用好的产品去爱世界，爱用户，这样的创新才能创造出真正好的品牌势能。”

比如Babycare首席品牌官Iris所说的：“红利可能会退潮，但商业的底色最后是人文。”

比如逐本品牌创始人兼CEO刘倩菲所说的：“一个品牌的发心，决定了它的能量场。”

比如吾岛牛奶品牌创始人王炜建所说的：“品牌最好的发展模式不是竞争、不是打败别人，而是不争之争。”

比如天图投资合伙人李康林所说的：产品主义是你要做真正的消费者洞察，解决消费者最真实的痛点，并为此持续不断地投入。

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大家强化这些要素的背后，其实是消费品牌的商业本质正在回归。即便没有了显性的窗口机会，但通过回到目标人群真实需求，做足差异化定位，切入海外新兴市场，深化内容特色等路径，未来品牌依然大有可为。

而面对当下特殊的行业环境和阶段，大会现场也着重分享讨论了周期与寒冬的议题，泽盛创投合伙人黄海认为，在资本冷静期，新品牌要跨越周期，核心是是构建用户「链接力」，也就是消费品与用户情感共振的能力。

在乐刻运动创始人韩伟看来，面对寒冬甚至未来更极端的困境，品牌其实更需要把本分认真做好，比如产品性价比更高、产能更好、对消费者更方便、教练服务更专业……，这些无论有没有疫情、行业高峰低谷时都是创业者应该去持续夯实的。

穆棉资本&内向基金创始合伙人孙婷婷则以巴菲特过去66年的重仓股为例，拆解了消费股是如何穿越多轮周期，成为股神最核心的资产。

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显然，对于一直深耕行业的品牌创始人和投资人嘉宾来说，他们对未来消费依然是乐观和开放的，即便陷入某种困境，也可以在历史和现实中找到更底层有效的路径。

所以我们也无需看衰新消费，反之更需要的是坚定信念，继续深入探索和开拓新的可能。

最后，感谢数百位参加本次大会的浪潮新消费的老朋友和新朋友，经过严格审核，80%+为消费品牌上下游创始人和高管，大家长期深处行业的趋势、波动和问题之中，所以在场下才能坐得住，听得入神。虽然是寒冬复盘，依旧是笔记不断……专注和深入，也让我们更加笃定未来。

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同样感谢的，还有20多家大会战略合作伙伴，相聚不易，你们通过数字化营销、公私域融合、D2C、视觉升级等诸多前沿创新手段，为品牌未来增长和破局打开了一扇扇窗，也期待不久的将来实践出行业瞩目的价值共创！

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此外，一整天的行业复盘展望下来，总结一段话分享给大家：

我们始终要相信，困境总是孕育着伟大的品牌

而极致和创新是创始人穿越困境的核心能力

越是冬天，越是要坚定自己的信念，并接受各种不可预期的挑战

明天并不一定会更加美好，但我们已然锤炼了迎接这一切的底气