消费品投资火热的背后主线,其实还是消费者在更加多元细分的场景,追求着属于自己的“小幸福”。
社区团购没有人能够速胜,这真的是一场持久战。当然,这样也符合阿里的利益。
淘宝改变了很多中小制造者的命运,孔网也改变了很多城市底层人的命运。
会员制商店的核心,是自有商品,但是不止于自有商品。
家乐福的第一阶段整合较为顺利,上半年家乐福实现的盈利1亿元以上,现金流也已转正,接下来家乐福的整合将进入第二阶段。
消费零售行业是细水长流的金矿,这一点在世界范围也被证明过。
蒋凡在致辞中提到,“我相信2020年,对中国家装行业会是里程碑的一年”。
被寄予厚望的便利店是否能够不辱使命,是否会在“新零售”的口水战中迷失自我?
希望京东这样巨头的入场,更够让中国本土便利店行业出现更多的“水陆两栖生物”。
人们对于消费现象的认知,常常苦于没有抓手,无法透过纷杂的现象,洞穿其本质。
前置仓这样一个小业态,终于被国字号资本在赋能生鲜产业的视角下,赋予了更大的想象空间。
未来的盒马工坊究竟如何选择自己的品类组合,所谓的3R组合究竟如何分配不同商品的比例,仍旧是一件费思量的事情。