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零售业资深媒体人房煜的专栏,专注社区生鲜、便利店、供应链研究

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2020年07月20日

历史值得敬畏,未来亦不可低估。

2020年07月10日

便利店本质上是贴近消费者的生意,门店规模的扩张仍旧是必不可少的一环。

2020年06月28日

由于阿里的因素,这也绝对是一个值得零售业重视的新对手。

2020年06月16日

“汉口”是回忆,“二厂”正年轻。

2020年06月12日

“便利蜂猜想”的核心,是机器和人的关系。

2020年06月08日

商超零售行业从来就不是一个补贴才会产生需求的市场,它是真正的刚需且是基础性民生行业。

2020年05月12日

永远跟着用户的需求走,不被用户抛弃,就不会被时代抛弃。

2020年05月11日

现在的丰巢,已经有了物联网平台的雏形,真正缺乏的其实是服务的能力和产品,等服务能力跟上了,再谈会员不迟。

2020年05月11日

生鲜零售赛道始终是鲜花与荆棘共存,稍有不慎,就可能前功尽弃。

2020年04月29日

考虑到疫情的影响,或许2021年,才是永辉和大润发竞逐千亿宝座的决战之年。

2020年02月11日

战略核心其实有八个字,“分批开店,留住人才”。

2020年02月04日

零售从来没有新旧之分,都是围绕商品和服务展开的。

2020年02月03日

本篇讲述的是国内商超龙头永辉超市如何在疫情期间保障生鲜供应的故事。

2019年07月29日

资本的态度,对生鲜赛道的未来至关重要。

2019年05月21日

千头万绪,百货业究竟应该怎么突围?

2019年05月17日

对于中国的便利店来说,还是先努力奔跑吧!

2019年01月09日

所有的零售业,最终都不可违背人性,这是最大的商业常识。

2018年12月28日

也许2019年,我们就能看到真正的新零售B计划。

2018年11月01日

对于新零售,其实新零售有新旧之分,但是没有好坏之分。

2018年10月19日

从选手量级和针对性来说,如果腾讯投资便利蜂,真的没有比便利蜂更适合的种子选手,来和阿里新零售兑子了。