本月中旬曝出阿迪达斯将关闭在华唯一自有厂的消息，引发媒体与行业热议。7月26日，联商网服饰连锁频道推相关专题。实际上，值得感慨和分析的，更多在关厂之外。

　　据有关资料，阿迪达斯(以下简称阿迪)在华销售占其全球销售10%多，6000多家门店，年销售10多亿欧元，与耐克针锋相对“神仙打架”，两家就几乎占了中国运动鞋服市场的半壁江山，包括品牌覆盖、奥运营销等各种渠道。

　　而阿迪的在华生产则占全球30%多(多年雄踞全球各地区第一，近年被越南超越)。本次将被关闭的苏州自有厂，约有160名工人，只是个小厂;于此同时，阿迪在中国有近300家大小代工厂。

　　由此可见，有两层意思需要明确：第一，苏州厂关闭，约占其两三百分之一的产能，它跟苏宁电器关一两家门店没有本质区别，唯一敏感和引发因成本过高而迁至东南亚缅甸等猜测的，只因为阿迪是外资跨国公司，苏州店是其在华唯一自有店，人们容易偏听偏信。

　　第二，其实是基于企业正常调整的商业逻辑。当时开出这家自有厂，岂非有点像森马等本土服饰连锁每到一个大城市，总是会在闹市区砸钱做一两家自营旗舰店，其余可以代理加盟等。自有厂和旗舰店的作用，从来都是高成本的，因为它要在前期树立榜样，并为摸索和管理、发展新市场积累一手经验。就苏州工厂来说，它很可能是完成了这样的历史使命。

　　理清之后，则可以仔细看看它的象征意义或者某种趋势了，如其他媒体所议，它的全球对手耐克在华直营厂比它关得更早，而且影响面更大(员工万余)。这个角度的意义，就像日常生活里说的，“啊呀，蚂蚁搬家。要下雨了……”

　　二十年来，中国制造产品风靡全球，以低价著称，有时还遭遇欧美反垄断制裁。遗憾的是，作为全球中低端制造大基地，所谓人口红利的中国实业尤其是制造加工业，它是非常被动的。工人做得像机器人，拿微薄的薪酬，很难有尊严地面对自己的劳动成果，应了那句俗语“卖油的娘子水梳头”，苹果iPhone全球最大代工厂富士康公司员工的手机大多是售价三五百元的山寨手机。

　　这才是最大的问题，中国实业迫切转型升级，与此同时，需要包括减税及国家经济结构完善等天时地利之助!

　　最近有江苏江阴某制造企业老板儿子在网络发布万言泪书，其中提及，近年来用工成本每年以30%递增，工厂利润无法同步跟进，06年更遭当地政府领导剥削迁厂以致损失五百多万元耽误了生产线升级，工厂即将倒闭，他这样说，“我父亲现在最后悔的就是没有在05年至07年那几年多买几套房子放着，他的一个朋友工厂早关门了，06、07年买的四套房子现在值一千多万元。”

　　另一边，是08年后民工返乡潮又现长三角地区，与此同时，义乌人才市场门前却有上百人连夜露宿街头。同期，有媒体调研称，新生代农民工6成没有归属感，8成不会干农活。

　　中国房地产泡沫坚挺，极大影响了企业家精神和实业发展;80后、90后职工抱负与能力，作为最大生产要素极大影响了所在工厂和行业的潜力。

　　阿迪自有厂退出中国，最该反思的是代工厂行业的现有竞争力和未来规划，本土运动厂商如何向世界输出品牌、商业精神与产品附加值，中国高层宏观调控和战略新兴产业及整体市场与法治推进的决心与保障。

　　倘能触动各方有所思有所悟，阿迪自有厂走得好!