潜默
在北京看雪
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2016年04月01日
评论数(1)宋玉到生鲜科半月有余,渐渐适应了生鲜科的节奏。这里的员工都养成了良好的习惯,在客流不大的时间段,他们不停地拣除菜叶、挑选腐烂的水果,时刻保持商品的新鲜度。武磊强调,不管顾客在哪个时段来到店里,都要让他们感到商品刚刚上架不久,要时刻保持商品新鲜、饱满,这是留给顾客重要的第一印象。
DK的这家店紧临一个风景区,一到节假日,游客特别多。饮料、饼干,这类适合出游的食品最受欢迎。
周末,卖场里人声鼎沸,收银台前都排满了长队。大家的购物篮里更多的即食性商品。而生鲜科的销售却未受到更多推动,未呈现翻倍增长。
宋玉在水果台值班。这周的促销品是红果,摆满了一个展台,红通通的果实配着绿色的根蒂,熬是好看。这批红果品相好,甜度也高。展台周围围满了挑选的顾客。
一个孩子叫嚷着想吃红果,一旁的妈妈劝他:“还未洗,等下找个地方洗洗再吃。”孩子嘟着嘴,满脸不高兴。宋玉在一旁看见了,就对妈妈说:“把打好价格的红果给我吧,我去后面的加工间清洗好后,您再去付款。”妈妈连声感谢,孩子的脸也由阴转晴。
旁边的顾客听到了,也忙央求宋玉,一块帮忙清洗一下。宋玉答应着,拿了一只购物篮,里面一会就盛满了红果。宋玉怕自己洗得太久,耽误顾客交款。就找了一位同事帮忙,两人快速洗好,交到顾客手里。
下一拔顾客看到还有这样的服务,也纷纷让宋玉帮忙。宋玉当班的一天,几乎不是在洗红果,就是在送红果,忙得不亦乐乎,一天下来累得腰酸背痛。
武磊周一一早看到销售报表,发现红果的销量环比增长了一倍多。同是周末,为什么会有如此大的销售差距?武磊是一个细心的人。他到卖场询问情况。水果组的班长向武磊介绍了宋玉昨天洗红果的事。
武磊叫来宋玉,问“为什么有这么多顾客需要清洗的红果?”
宋玉说:“当时只是一位小男孩立即要吃红果,我就帮他洗了,后来没想到许多顾客都提出了这个要求。这些顾客大多出来游玩的,清洗后的水果对他们来说更方便。”
武磊若有所思。顾客出来游玩,临时起意想吃水果,而水果大多需要清洗、切割,旅游在外,工具和清洗的条件不具备,所以当宋玉满足了这个需求,立即就引来了顾客的追捧。为什么我们不能提供这样的便利,满足顾客的需求呢?有需求,就有市场。
武磊当下决定,生鲜科现场分割水果,制作简易的水果外带包装,方便顾客食用。有了这个想法,他先去考察了盛水果的包材,他找了一种大号的水果杯,并能配备了牙签。水果杯里的水果是混杂装的,有哈密瓜、西瓜、红果、火龙果等各种时令水果,切成适合入口的大小不一的小块。这些颜色鲜艳的水果盛在透明的水果杯里,本身就是一道靓丽的风景线。武磊腾出一组木质的货架,专门用来盛放水果杯,水果杯的颜色鲜艳,与木架搭配,很是抢眼。
他又向店长汇报,在节日期间,把水果杯用专门的工具陈列在收银台。这一招果然有效,顾客交款时许多都“顺便”又拿了一只水果杯。水果杯售卖一周,销售额达到了6位数,取得了可观的销售额。
零售职场箴言:
有消费者需求的地方就有潜在的消费市场。许多时候,因为我们的随意与粗心,很多销售机会白白溜走,等到别人开发出来时才恍然大悟。零售行业是要抢占先机的,落于人后就只能被动挨打。