王国平

王国平

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自有品牌未来十年将迎来大爆发

2021年10月09日

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出品/联商专栏

撰文/联商高级顾问团成员王国平

图片/Pixabay

导读

自有品牌也有“党争”。你问我西厂算什么东西?我现在告诉你,你们东厂不敢管的事,我们西厂管。你们东厂不敢杀的人,我们西厂杀。一句话,东厂能管的我们管,东厂不能管的我们更要管。先斩后奏,皇权特许!这就是西厂。

很多人不太理解为什么要做自有品牌?其实,并不复杂,就是原有的体系失控,需要建立新的链接来维持体系的运作。

不改,船已开始下沉,什么时候没了都不知道。

改,是东风压倒西风,或是西风压倒东风,也未知。

作为执政者有的时候会选择一搏,延长执政寿命。特别是今年年初,氛围被渲染成最危险的时候,TOP榜的大佬发出SOS信号,希望能够抑制社区团购的无序发展;还有的TOP榜大佬内盘股价接连破位,外盘质押濒临雪崩,不断派出公关,四处封杀负面消息,希望维持股价不跌。

然而,股价该跌还是得跌,业绩不行还是不行。“皇权”失控,喊破喉咙都没用。这种失控对于很多执政者来说是无法接受,并深深感到恐慌的。为了重整秩序,有的喊出深入供应链,试图再造供应链,拿回实权;有的切入自有品牌,试图利用自有品牌来压制原有采购体系。

“皇权”特许,先斩后奏。自有品牌开始了自带光环的高光时刻,俗称:“一把手工程”或者叫“一号工程”。

早期自有品牌一直是边缘化产品,隶属于边缘体系,或者直属于采购体系,根本无从发力。以前谈自有品牌跟扯淡没有太大区别。

采购系统是实权派,基本都是老板倚重的亲信,一般人拿不到核心岗位。在企业发展时期,采购系统对于企业的贡献极大。位高权重之后,自然成为各方力量腐蚀的焦点。

企业快速发展过程中,老板们基本睁一只眼闭一只眼;企业开始走下坡路时,老板们开始坐不住了。采购系统因各种利益铁板一块,管控失灵,更让老板们焦虑不已。加上不少媒体看空传统超市,说什么业绩下滑最大的原因是腐败,还要呼吁要取消进场费、条码费等等,搞得人心惶惶的。

超市内部很快出现了东西厂之争。

采购体系原有不愿意动、不能动的,就由自有品牌来动;采购体系不愿意管的,就由自有品牌来管。皇权特许,先斩后奏,这也是部分超市在秘密进行的变法。

不过,大部分执政者也没有取代采购体系的想法。只是想利用自有品牌压制采购体系,实现自有品牌与采购体系相互牵制的局面。最终权力重新回归到自己手上,坐山观虎斗。

所以国内的自有品牌阵营也不敢冲得太狠。采购体系都是老臣子,在执政者眼里挺多是能力不行,但路线没有问题。自有品牌这批新手,能力可能还行,问题是路线并不一定一致,毕竟没有一起打过江山,风一吹,自有品牌这批人都得滚蛋。

作为执政者阶段性需求产物,自有品牌将迎来一阵春风,未来10年是大爆发的阶段。超市自有品牌销售占比会呈现快速上升状态,因为皇权特许,很多以前不会投入,做不成的事,都将被破局,来替代冲击原有采购体系。这种风潮不会是个例,而是会出现行业系统性风潮。

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