王国平

王国平

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长期沉浸于商业零售行业,擅长于以财经的眼光透过现象分析问题,独辟蹊进,深入浅出,抽丝拨茧,揭示商业零售行业缤纷复杂背后的本质。以全球的视野,引入大量研究数据,使分析结果更具说服力更具可读性。

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最后三把斧还是“高销售、高周转、高融资”。
零售业到底是迎来消费风口,还是经历行业风暴呢?在纷繁复杂的局势下,零售业核心数据支撑是什么?
新零售路径基本清晰,各家手法各异,手艺精湛者,必将率先拿到头部入场券,实现万亿争霸梦想。
电商时代终结应该差不多了,天猫、淘宝、京东再挣扎两年,故事都不知道讲啥了。
万亿是中国零售业必然突破的瓶颈,因为中国零售业全国化战略趋势势不可挡。
阿里的改造,正在从毛利、周转、配送、供应链等众多环节渗透到传统企业。
苏宁易购已经不像是个家电卖场,更多的是复古到早期的百货。
未来5年,零售行业绝对不是好混的行业,也许有很多老面孔,也许只有新面孔。
新华都、三江购物为什么跟阿里合作?
新零售其实是巨头的游戏,并不是人人都有能力参与。
做自有品牌不要只盯着利润,抬头看有时候更重要。
谁能为消费者提供更多内容,更好的商品,谁就能吃下更多市场份额
市场对于新零售最大的质疑应该来自于对新零售试点企业净利润下滑推导出来的。
如果说,2017年是新零售元年,那么接下来就是新零售大战的开端。
这些都反映着泉州缺乏文化人,或者泉州文化人不被重视,没什么机会上位。
新零售军团三江购物、永辉超市等纷纷进入烧钱模式。
如果说零售业真正在激荡,那么这几年就是最剧烈的阶段。
幸福是一场博弈,从来没有轻松可以获取。
从战略上看,爱婴室采取的是城市包围农村策略。
到底是阿里是老谋深算,还是腾讯发短心长?